Leverantörsstyrning – en global godkännandeprocess Förutom palmolja, shea och rapsfrö bearbetar AAK även en rad andra råvaror. När det gäller palmolja och shea är vårt engagemang uppenbart, men hållbarhetsarbetet omfattar samtliga råvaror i leveranskedjan. Fram till 2010 använde sig AAK av två olika tillvägagångssätt för att godkänna sina leverantörer. Alltsedan dess har företaget arbetat vidare för att sammanföra dem till ett enda tillvägagångssätt, som bygger på kvalitet, livsmedelssäkerhet, miljötänkande och etik. I dag 14 | Ansvarsfull tillväxt för AAK bygger godkännandeprocessen på samma principer världen över. Uppförandekoden för leverantörer är ett grundläggande verktyg för leverantörsbedömningen. AAK har beslutat att rikta in sig på dem som företaget har störst chans att påverka – de direkta råvaruleverantörerna. Genom att uppmana leverantörerna att i sin tur påverka sina leverantörer i positiv riktning strävar vi efter att inspirera även andra aktörer i leveranskedjan att agera ansvarsfullt. Ständig strävan efter etisk leveranskedja AAK:s råvaror kommer från förnybara källor i ett stort antal länder över hela världen. Vi ser det som vår plikt att köpa in råvaror på ett ansvarsfullt och hållbart sätt. Som ledande leverantör av vegetabiliska oljor av hög förädlingsgrad arbetar vi holistiskt med etiska inköp av råvaror och lägger ett allt större fokus på miljö och sociala förhållanden i leveranskedjan. Arbetet omfattar ansvarsfulla inköpsrutiner, program för utveckling av lokalsamhällen, ekonomiska, sociala och miljömässiga leverantörsstandarder samt branschsamarbete. Vi fokuserar även på säkra arbetsplatser, barnarbete och de olika krav som ställs i lagstiftning och andra regelverk. Vi tillämpar vår uppförandekod för leverantörer för att se till att kundernas och våra egna krav uppfylls. Inköp med minimal påverkan AAK strävar efter att minska koncernens koldioxidavtryck även vid inköp, genom att optimera logistik- och leveranskedjorna för samtliga inköpsbehov. Målet är att råvaruinköpen ska göras med så liten påverkan som möjligt, till exempel då rapsfrö för våra lokala behov köps in så nära den svenska pressanläggningen som möjligt. På så vis minskar vi koldioxidavtrycket. Det stora intresse och engagemang som olika kvinnogrupper visar för Kolo Nafaso, vårt sheaprojekt i Västafrika, bekräftar att AAK:s arbete för att skapa en effektiv och transparent leveranskedja har varit framgångsrikt. En tillväxt i den afrikanska jordbrukssektorn är mycket viktig för att ge de människor som lever här bättre inkomster. Teknologi måste Torben Friis Lange President ACM och Sourcing & Trading kombineras med långsiktigt hållbara brukningsmetoder som är bra för både människornas och jordens hälsa. Vi arbetar oförtrutet för att göra leveranskedjan mer hållbar och effektiv, något som gynnar inte bara AAK utan även de kvinnor som samlar in sheakärnorna och deras familjer. Kolo Nafaso-projektet revideras av en oberoende revisor, något vi skulle kunna utvidga till att gälla även andra inköpsaktiviteter. Vi fortsätter vårt engagemang inom RSPO, men ser samtidigt ett behov av att gå längre lQ5632VQXYDUDQGHFHUWL¿HULQJVNUDYLYnU strävan mot en fullständigt hållbar leveranskedja för palmolja. Vi har därför uppdaterat vår policy för hållbar palmolja. Arbete mot avskogning AAK har inlett ett partnerskap med Proforest, som kommer att hjälpa oss i vår strävan mot att ingen skog ska huggas ner i leveranskedjan för palmolja. Vår policy för hållbar palmolja fortsätter att utvecklas i dialog med våra viktigaste intressenter och utifrån hur marknaden utvecklas. Under de senaste åren har vi kunnat påverka och förändra våra viktigaste råvaruinköp så att vi möter kraven från kunderna, men vi inser att vi måste göra mycket mer och ständigt arbeta med att förbättra leveranskedjan – från att säkra leveranserna och försäkra oss om jämn kvalitet till att använda oss av hållbara och etiska metoder. Våra inköp kommer även i fortsättningen att ske med hänsyn till sociala och etiska normer och alltid med respekt för de människor som arbetar i verksamheten och leveranskedjan. “ “
AAK - Hållbarhetsrapport 2013/2014
To see the actual publication please follow the link above