Page 39

AAK - Hållbarhetsrapport 2013/2014

AAK Mexiko vann pris för bästa arbetsplats – Great Place to Work Award Ansvarsfull tillväxt för AAK | 35 “ Jag minns den där dagen som igår. Jag vaknade tidigt och körde bil i tre timmar för att vara med på ett möte. Bara de allra bästa företagen blir inbjudna dit – de som har de bästa arbetsförhållandena i landet, de som har anställda som är stolta över vad de gör. Det handlade om prisutdelningen för Great Place to Work Award. Tusentals glada ansikten väntade spänt på resultatet. Jag kommer ihåg känslan när jag såg namnet AAK Mexiko komma upp. Jag kände en enorm tillfredsställelse och stolthet över vad vi hade åstadkommit, för allt det arbete som alla vi på AAK Mexiko hade lagt ner. Det berättar Karla Román Perez som är personalchef på AAK Mexiko. Hon berättar om hur de gjorde för att åstadkomma detta fantastiska resultat: För två år sedan bestämde vi oss för att bli en av de bästa arbetsplatserna i regionen och började skissa på en strategi för att åstadkomma detta. Vi sökte och hittade GPTW som är ett institut som hjälper organisationer att bli fantastiskt bra arbetsplatser. Efter idogt arbete lyckades vi nå halvvägs: vi EOHYFHUWL¿HUDGHVRPHQJUHDWSODFHWRZRUN I dag är jag som personalansvarig speciellt nöjd med att se att våra anställda trivs med arbetet varje dag och känner stolthet över det de gör. Vi får massor av ansökningar från människor som vill arbeta här och jag ser hur Sänkt bullernivå i Hull AAK i Storbritannien vill erbjuda alla anställda en säker arbetsmiljö. Företaget går regelbundet igenom och undersöker sin policy och sina rutiner för hälsa och säkerhet och anpassar dem för att de ska vara förenliga med branschstandard. Som en del i detta arbete, utförde vi i oktober 2013 en bullerundersökning vid fabriken i Hull i syfte att se över nuvarande policy och rutiner och komma fram till vilka förbättringar som kunde göras. Under en tvådagarsperiod mättes ljudnivåerna upp vid samtliga produktionsområden i fabriken. Ett antal rekommendationer på förbättringar lades fram, bland annat att användningen av hörselskydd skulle utökas FKHIHUQDI|UlQGUDVRFK¿UDUIUDPJnQJDUQD ihop med sin personal och bryr sig om sina anställda. Jag tycker om att se hur folk fokuserar på uppgiften och hur arbetslaget är som en stor familj som stödjer och engagerar sig i AAK. Denna passion, glädje och detta ansvarskännande är det som utmärker en bra arbetsplats. Vi har tagit ett stort kliv framåt, men det viktigaste är att fortsätta utvecklas och ständigt söka efter förändring. Karla Román Perez Personnel Manager, AAK Mexiko vid tappnings-, bageri- och Food Serviceområdena. De anställda måste nu använda någon IRUPDYK|UVHOVN\GGQlUGHEH¿QQHUVLJL dessa områden och ett antal olika hörselskydd ¿QQVQXOlWWnWNRPOLJDYLGDOODLQJnQJDUWLOO de aktuella områdena. För att säkra att alla anställda förstår hur viktigt det är att använda hörselskydd, har vi infört en utbildnings- och kommunikationsplan. I den ingår införandet av nya skyltar i hela fabriken samt särskild hälso- och säkerhetsutbildning om buller. Vi erbjuder också hörseltester som en del i hälsoundersökningen för i första hand de anställda som arbetar vid de mest bullerutsatta områdena. Judith Murdoch Communications & CSR Director, AAK UK “ “ “


AAK - Hållbarhetsrapport 2013/2014
To see the actual publication please follow the link above