Page 5

AAK - Hållbarhetsrapport 2013/2014

VD Arne Frank: Ansvarsfull tillväxt – en förutsättning för framgång Ansvarsfull tillväxt för AAK | 1 Som representant för hela AAK-koncernen vill jag hälsa dig välkommen till AAK:s hållbarhetsrapport för 2013–14. Detta är vår femte rapport, och syftet med den är att på ett öppet sätt presentera koncernens mål för socialt ansvarstagande (CSR), vårt arbete med dessa frågor samt de resultat vi har uppnått. Vår vision är att AAK ska vara våra kunders förstahandsval för vegetabiliska fetter av hög förädlingsgrad. För att uppnå denna vision har vi lanserat ett företagsprogram – AAKtion – som ska leda oss i rätt riktning, och vars implementering bygger på vår modell för ansvarsfull tillväxt. För oss är ansvarsfull tillväxt liktydigt med att agera ansvarsfullt gentemot alla våra viktiga intressenter – investerare, globala och lokala kunder, leverantörer, medarbetare och de lokala samhällen vi verkar i. Den stadigt växande befolkningen i världen ökar trycket på naturresurser, klimatförändringar och behovet av mat. För att hantera dessa utmaningar är det av yttersta vikt att vi utnyttjar våra resurser optimalt och att vi betraktar ett ansvarsfullt agerande både som ett gemensamt och ett individuellt ansvar. För att vägleda och driva på vår utveckling som ansvarsfullt agerande affärsverksamhet och organisation, har vi utvecklat en modell för ansvarsfull tillväxt med fem fokusområden: Marknad, Leveranskedja, Miljö, Arbetsmiljö och Samhälle. För vart och ett av dessa områden sätter vi upp och når ambitiösa mål med hjälp av intern och extern benchmarking, kunskapsdelning och en djupt engagerad global organisation. Pålitlig leverantör Branschundersökningarvisar tydligt att livsmedelssäkerhet prioriteras högt av såväl kunder som av deras intressenter. Detta överensstämmer med våra egna bedömningar. Livsmedelssäkerheten vid AAK:s produktionsanläggningar JUDQVNDVRFKFHUWL¿HUDVLHQOLJKHWPHGHQ HOOHUÀHUDLQWHUQDWLRQHOOWHUNlQGDVWDQGDUGHU för livsmedelssäkerhet. Verksamheten vid Oasis Foods Company i New Jersey som vi förvärvade 2012, genomgår just nu denna SURFHVVRFKNRPPHUDWWFHUWL¿HUDVXQGHU Etiska råvaruinköp är en annan viktig prioritering för både våra kunder och oss själva. Sedex utgör här en plattform varigenom vi kommunicerar vårt etiska arbete och våra granskningsrapporter. Hållbara inköp Vi fortsätter att öka vårt fokus på sociala frågor och miljöfrågor i leverantörskedjan. Under de senaste två åren har vi implementerat vår uppförandekod för leverantörer med krav på områden som arbetsrätt och mänskliga rättigheter, miljö och korruption. Praktiskt taget alla våra råvaruleverantörer har godkänt och undertecknat koden. I Västafrika arbetar vi oförtröttligt med att skapa en mer hållbar och effektiv leveranskedja som ska gagna både AAK och alla de hundratusentals kvinnor som samlar in sheakärnor. Vårt projekt Kolo Nafoso – som fokuserar på stöd, utbildning och handel direkt med kvinnorna – fortsätter att göra framsteg. Vårt mål att engagera minst 30.000 kvinnor under 2013 överskreds med mer än 20%. Arbetet fortsätter under 2014. Vi stödjer fullt ut och fortsätter att engagera oss i Roundtable on Sustainable Palm Oil (RSPO). Vi fortsätter också vårt engagemang i GreenPalm, ett utmärkt och enkelt redskap för att försäkra stöd till oberoende småjordbruk. RSPO har dock kritiserats för att inte lägga tillräckligt stor vikt vid koldioxidutsläpp orsakade av avskogning och anläggning av plantager på torvmarker. AAK delar den uppfattningen varför vi har justerat vår policy för palmolja till att även omfatta krav på att avskogning inte får ske och att inga plantager får anläggas på torvmark. Effektivt resursutnyttjande Vårt fortsatta fokus på resurseffektivisering gav goda resultat under 2013. Trots att vår produktportfölj numera innehåller en större andel förädlade produkter som är mer resurskrävande, lyckades vi förbättra många effektivitetsmått avsevärt. Energi- och vattenförbrukningen, koldioxidutsläppen samt utsläppen till vatten sjönk alla till 10–18% per producerad enhet, vilket vår mycket engagerade och ansvarsfulla globala organisation åstadkommit. Detta är förstås något som vi är mycket stolta över att kunna rapportera. Säkerhet och utbildning är nyckeln Vårt oförtrutna arbete för en säkrare arbetsplats och en nolltolerans beträffande arbetsrelaterade skador, gav även det resultat under 2013. Våra globala säkerhetsteam träffas regelbundet I|UDWWGHOD´EHVWSUDFWLFH´I|U¿QDVlNHUKHWV- rutinerna och genomföra säkerhetsrevisioner på plats i varandras fabriker. Deras ansträngningar har resulterat i att andelen skador som leder till sjukfrånvaro har minskat med 14% för koncernen totalt, vilket är en minskning från 1,4 till 1,2. Korruptionens negativa effekter uppmärksammas allt mer i världen, både av intressenter och lagstiftare. Företag världen över utsätts dagligen för korruptionsrisker. Antikorruptionsregler ingår redan i våra uppförandekoder för medarbetare, leverantörer, agenter och distributörer. Vi har nu beslutat höja ribban genom att lansera ett e-learningprogram för våra medarbetare för att öka deras medvetenhet om korruption och för att förmedla kunskap om hur man tacklar dessa problem när man ställs inför dem. Lokalt engagemang AAK är ett globalt företag som bidrar till utvecklingen i de lokala samhällen vi verkar i genom att skapa arbetstillfällen, betala skatt och göra affärer med lokala företag. Dessutom försöker vi agera som en god företagsmedborgare genom att ta frågor om hälsa och säkerhet, mångfald, arbetsrätt och miljöpåverkan på största allvar. 9LLQVHUDWWGHW¿QQVHQPlQJGROLNDVlWWDWW ytterligare engagera sig aktivt i de lokala samhällen där vi är verksamma. Det är glädjande att se våra medarbetare engagera sig i sina lokalsamhällen på så många olika sätt. De initiativ vi redovisar i denna rapport utgör bara en bråkdel av alla lokala projekt som våra anställda genomfört. Nya medlemmar i koncernen När vi till följd av företagsförvärv välkomnar nya medarbetare och partners till koncernen, använder vi vår modell för ansvarsfull tillväxt för att säkra att deras arbetsmetoder är förenliga med ansvarsfull tillväxt. Även om nytillskotten kan inspirera och bidra med värdefulla idéer till vår dynamiska modell, behövs en övergripande och global hållning för ansvarsfull tillväxt. Fortsatt framgång Vi är mycket stolta över att i denna hållbarhetsrapport kunna redovisa de betydande framsteg som gjorts inom alla våra fem fokusområden. AAK:s framgång och utvecklingen av affärsverksamheten och vår organisation fortsätter vara baserad på koncernens modell för ansvarsfull tillväxt. Vi ser det som en förutsättning för fortsatt framgång. Ansvarsfull tillväxt är helt enkelt vårt sätt att göra affärer. Arne Frank VD


AAK - Hållbarhetsrapport 2013/2014
To see the actual publication please follow the link above