Arbetsmiljö Det här avsnittet handlar om hur det är att arbeta på AAK och hur företaget ska förbli en attraktiv arbetsplats där man värnar om alla anställdas hälsa och säkerhet. De anställda är nämligen AAK:s viktigaste tillgång. AAK är ett mångfacetterat företag med många olika slags medarbetare. De sammanlagt 2.728 anställda finns på olika platser i världen och arbetar i olika funktioner som produktion, försäljning och inköp. Något alla har gemensamt är dock de värderingar och den uppförandekod som styr hur AAK:s anställda bedriver verksamheten, hur man arbetar med företagsprogrammet AAKtion och hur man samverkar med varandra och företagets intressenter. Tillsammans med FN:s Global Compact och vår CSR-policy utgör detta ramen för hur det är att arbeta på AAK. Målsättningar Säkerhet Naturligtvis kan vi inte acceptera arbetsrelaterade skador – AAK strävar hela tiden efter att antalet skador på arbetsplatserna ska vara noll. År 2009 införde vi ett gemensamt sätt att definiera och mäta skador i AAK-koncernen: andelen skador som leder till sjukfrånvaro definieras som antalet skador som medför att en eller flera dagar eller skift går förlorade per 200.000 arbetade timmar. De globala målen för dessa skador och rapporteringen av dem har under tidigare år avsett såväl produktionsanläggningarna som inköpskontoren i Västafrika. Sedan 2012 har vi delat upp rapporteringen av dessa skador så att inköpskontoren i Västafrika särskiljs från produktionsanläggningarna. Utmaningen för säkerhetsarbetet i Västafrika är väldigt tuff och hänger i stor utsträckning ihop med den dåliga infrastrukturen, den farliga trafiksituationen och de dåliga vägarna, som AAK har mycket små möjligheter att påverka. Vid våra produktionsanläggningar ökade antalet skador som leder till sjukfrånvaro från 0,5 till 0,6. Detta har resulterat i ytterligare initiativ från vårt globala säkerhetsteam, som oavbrutet arbetar för en säkrare arbetsplats. Fler än hälften av våra produktionsanläggningar hade inga skador som leder till sjukfrånvaro. Andelen förlorade dagar per 200.000 arbetade timmar ökade också, från 7,2 till 9,2. Förhållandena och utmaningarna vid våra inköpskontor i Västafrika är väldigt annorlunda. Trots det minskade andelen skador som leder till sjukfrånvaro från 4,2 till 2,0. Även andelen förlorade dagar per 200.000 arbetade timmar minskade, från 14.2 till 8.2. Dessa minskningar beror bland annat på omfattande säkerhetsutbildningar som har startats upp för att medvetandegöra hur viktig säkerheten är.
Hållbarhetsrapport 2015/2016
To see the actual publication please follow the link above