Page 7

Hållbarhetsrapport 2015/2016

3 är mer resurskrävande per producerad enhet, har vår totala resurseffektivitet nu förbättrats avsevärt under ett antal år. 2015 var inte något undantag.   Energiförbrukningen minskade med 5,8% per producerat ton, medan vattenförbrukningen sjönk med 4,0%. Koldioxidutsläppen från fossila bränslen per ton minskade dessutom med 4,8% och det avfall som skickats till deponi utgjorde endast 1,3% av den totala avfallshanteringen. Återstående 98,7% av avfallet återanvändes, återvanns eller utnyttjades, vilket överträffade vårt globala mål för 2015. Detta är verkligt imponerande resultat som vår mycket engagerade och ansvarsfulla globala organisation åstadkommit. En säker arbetsmiljö med fokus på utbildning Efter en betydande minskning 2014 kunde vi tyvärr notera en mindre ökning av andelen skador som leder till sjukfrånvaro på våra produktionsanläggningar under 2015. En mindre ökning noterades även för andelen förlorade dagar – ett mått på incidenternas svårighetsgrad. För att komma tillrätta med detta genomförs ytterligare initiativ av vårt globala säkerhetsteam, som oförtrutet arbetar för att antalet skador på AAK:s arbetsplatser ska vara noll. Trots dessa mindre ökningar är det mycket glädjande att se att mer än hälften av våra produktionsanläggningar inte noterade några som helst skador som leder till sjukfrånvaro.   På våra inköpskontor i Västafrika, som arbetar under andra förhållanden och ställs inför andra utmaningar, har det konstaterats en betydande minskning av såväl andelen skador som leder till sjukfrånvaro som andelen förlorade dagar. Detta har åstadkommits genom flera olika initiativ. Bland annat har en omfattande säkerhetsutbildning som syftar till att skapa en kultur där säkerheten alltid prioriteras genomförts.   Utbildningsinsatserna gäller inte enbart säkerhet. För att öka den interna medvetenheten och kunskapen om korruption – en vanligt förekommande risk för samtliga företag världen över – har vi lanserat två e-learningmoduler som handlar om korruptionsbekämpning. Dessa moduler är obligatoriska för samtliga medarbetare som löper ökad risk att utsättas för korruption. I slutet av 2015 hade samtliga medarbetare i dessa målgrupper genomgått båda modulerna. Att vara en god granne Det är viktigt för AAK att bidra till och engagera oss i de samhällen där vi är verksamma. Det gör vi i första hand genom att skapa arbetstillfällen, betala skatt och göra affärer med lokala företag. Men vi strävar också efter att agera som en god företagsmedborgare genom att ta frågor om hälsa och säkerhet, mångfald, arbetsrätt och miljöpåverkan på största allvar.   Samtidigt inser vi att det finns en mängd olika sätt att engagera sig aktivt, och det är glädjande att se hur våra medarbetare bidrar till lokalsamhällena. De initiativ vi redovisar i denna rapport utgör bara en bråkdel av alla lokala projekt som AAK:s anställda har genomfört. En ansvarstagande framtid Vi är mycket stolta över att i vår hållbarhetsrapport kunna redovisa de betydande framsteg som vi fortsätter att göra inom alla våra fem fokusområden. Vi har dock fortfarande många utmaningar framför oss. En av de allra viktigaste är troligtvis vårt fortsatta arbete för att uppnå fullständig hållbarhet inom hela palmoljeindustrin.   Även framöver kommer vi att se till att verksamheten växer på ett ansvarsfullt sätt. Det gör vi inte enbart genom att til�- lämpa vår modell för ansvarsfull tillväxt, utan också genom att utveckla den efterhand som vi får nya kunskaper och de miljömässiga och sociala prioriteringarna förändras. Arne Frank Koncernchef och VD


Hållbarhetsrapport 2015/2016
To see the actual publication please follow the link above