Page 60

AAK:s hållbarhetsrapport 2016/2017

Integrera nya anläggningar i CSR-arbetet AAK:s nybyggda eller förvärvade produktionsanläggningar får en respit på ett år med fullt produktionsvärde innan de introduceras och integreras i det globala CSR-systemet. Normalt har nämligen nya anläggningar många andra prioriteringar att ta itu med, t.ex. produktanpassning, livsmedelssäkerhet och kommersiell integrering. Men efter ett år med full produktion uppmanas anläggningens 56 ledning att utse en CSR-gruppledare och att bilda ett CSR-team. Teamet bör ha kompetens inom personal, hälsa, säkerhet och miljö, ekonomi, inköp, drift och försäljning. Så snart det nya CSR-teamet har bildats får det en första introduktion om AAK:s CSR-arbete och ”House of Sustainability”. Gruppledaren bjuds därefter in att delta i globala virtuella månadskonferenser där man bland annat utbyter bästa praxis. Nästa steg blir att integrera anläggningen i vår årliga globala datainsamling. Gruppen får lära sig om Global Reporting ,QLWLDWLYH*5,RFKIUDPI|UDOOWGHGH¿QLWLRQHUVRPKDU fastställts inom AAK-koncernen. Direkt efter årets slut ska de fylla i särskilda formulär, som därefter granskas ingående med fokus på enskilda indikatorer. Dessa och andra anläggningars data ligger till grund för vår årliga hållbarhetsrapport, där det framhålls hur viktigt det är att dessa uppgifter verkligen stämmer. För en del nya anläggningar är det ingen större förändring utan det är ungefär så de har jobbat tidigare. För andra är det ett helt nytt sätt att arbeta. Oavsett vilket är de nya anläggningarna mycket välkomna och får all den hjälp de behöver, både från huvudkontoret och från de andra anläggningarna, för att integreras i det globala CSR-systemet på bästa tänkbara sätt.


AAK:s hållbarhetsrapport 2016/2017
To see the actual publication please follow the link above