Carina Nordahl och Susanna Daag sätter upp nya affischer i mötesrummet. Carina beskriver sin kollega som ”jädra enveten”. kommunpolitiker till mig att vi ska sträva efter att bli bättre men inte bäst. Underförstått 10 att då kanske fler med ett stort omsorgsbehov vill flytta till kommunen. Det synsättet slipper vi nu. Vi måste vara bäst, annars får vi inga kunder. I dag driver RO Omsorg två assistansboenden, som är kollektiva boenden för personer med allvarliga kognitiva och fysiska funktionsnedsättningar. De som bor där har egna assistenter hos sig dygnet runt. Dessutom driver RO Omsorg hemtjänst, och håller på att få tillstånd för att driva gruppboenden i Norrtälje. Företaget har i dag 95 personer på lönelistan. Susanna har fortfarande stor nytta av sin arbetsterapeututbildning. – Aktivitetsanalys kan man använda till allt! Det kan handla om hur en medarbetare kan utvecklas, eller hela företaget. Man är duktig på att hitta styrkor och svagheter, att bryta ner en situation i delar och att formulera mål. Hennes kunskaper har också varit till stor nytta när RO Omsorg ska ta fram underlag för vilka behov en kund har. Susannas ena son har ADD, och hon har haft användning av sin arbetsterapeututbildning även privat. – På gott och ont. Ibland har jag nog varit för mycket terapeut. Det har blivit mycket scheman och lappar och två timmars strukturerad läxläsning varje kväll. Jag tror att mina kunskaper har varit avgörande för att han fungerar så bra som han gör i dag, men nu har jag lämnat över vissa bitar till andra. Susanna Daag blev singel ganska snart efter att hon blivit företagare. – Man kan tro att det var för att jag jobbade för mycket. Men det var snarare så att jag trivdes så otroligt bra med att vara företagare, och då började jag undra om inte alla delar i livet kunde vara lika bra. Hon gillar sitt hektiska liv, men poängterar att hon inte är någon övermänniska. – Det går inte att göra allt lika bra överallt, ibland måste vissa saker få falla. Det får vara dammigt hemma, och just nu blir det McDonald’s två dagar i veckan och sushi däremellan. Min matlagning har blivit betydligt sämre sedan jag blev företagare! Samtidigt tror jag att det är därför det fungerar för mig, att jag inte har ett så stort behov av att vara perfekt, eller att ens vara omtyckt. Om man alltid måste bli omtyckt måste man alltid anpassa sig, och då går man sönder till slut. När Susanna och Carina startade sin hemtjänstverksamhet i somras valde de att göra som de gjort tidigare – de såg till att ha kunderna först, och anställde efterhand. – Det innebar att vi behövde använda oss själva i hemtjänsten i början. Jag smorde någons fötter på väg till jobbet, åkte till kontoret och lade budget, sedan hem till någon och lagade lunch. Efter det höll jag anställningsintervjuer och hjälpte ytterligare en kund på vägen hem. Det gick vägen, men arbetsbelastningen var på gränsen. Och använde de sig själva på rätt sätt? Carina och Susanna tog in en ledarskapskonsult i höstas för att få hjälp. – Vi var fortfarande inne i ett tänk att ”äsch, vi gör väl inget speciellt”, som att vi inte riktigt ville förstå att vi var företagsledare. Det är ju lite läskigt att inse att man har ansvar för så många människor. Men nu tycker jag att vi har förstått det. Och nästa gång väljer vi nog en annan modell när vi vill växa, än att vi ska smörja fötter. ¶
Arbetsterapeuten nr 3 - 2014
To see the actual publication please follow the link above