Page 35

Arbetsterapeuten nr 8 2015

Johanna Stala von Schewen, Lund – Jag lever med hoppet att man kan förändra sin lön. Det finns en förhandlingsmån så det är värt att pusha på. Titta också på lönestatistiken. Donna Arenäs, Katrineholm – Gå en kurs, utbilda dig och visa att du använder dig av kunskapen i arbetet. Jämför din lön med kollegernas och berätta varför 35 du borde ha lika mycket, eller mer. Mari Engdahl, Nyköping – Peka på vad du har gjort och skriv ner det. Det är också viktigt att fråga vad kraven för en högre lön är. Att det du gör stämmer överens med verksamhetens mål. FOTO: JONAS ERIKSSON Carl Eos, ombudsman vid Sveriges Arbetsterapeuters kansli, tipsar om att under året skriva ner de saker du lyckats bra med och utbildningar du har gått, som en förberedelse inför ditt lönesamtal. utrymme. Annars blir det inte ett kvalitativt samtal. Carl Eos trycker på hur viktigt det är att förbereda sig inför samtalet. Ett par veckor innan det är dags kan det vara bra att kolla upp lönekriterierna och gå igenom mallarna för hur samtalet ska genomföras. – Finns det inte lönekriterier på din arbetsplats bör du prata med din chef eller ditt lokala fackombud, så att man kan initiera ett arbete med att ta fram sådana. Sedan gäller det att sätta sig ner och fundera på vilket sätt man bidrar till att uppfylla verksamhetens mål. Här tipsar Carl Eos om att det kan vara bra att ”föra bok” under året över saker man lyckats extra bra med, genomförda utbildningar och hur man tillämpat sina nya kunskaper, om man fått utökat ansvar och så vidare. Allt det här ska sedan omsättas till en önskad löneökning. Då kan det vara värdefullt att använda Saco Lönesök eller prata med sin fackliga representant. – Chefer har ofta en idé om den nya lönen. Men den ska gå att påverka genom att argumentera för sin sak, även om det sällan blir stora förändringar jämfört med vad chefen tänkt sig. Carl Eos avråder från att prata om enskilda kollegers löner, utan rekommenderar att man utgår från sin egen prestation. Behöver man jämföra sig med andra är det lämpligare att göra det på kollektiv nivå. Han poängterar att förbundets kollektivavtal slår fast att löner ska vara individuella – om alla medarbetare på arbetsplatsen får samma löneökning är det ett varningstecken. En orsak till jämnstora påslag kan vara att cheferna har så många anställda att det blir svårt att ha koll på vad enskilda medarbetare presterar. Det kan också kännas obehagligt för chefer att ge olika löneökningar, med den enkla lösningen att alla får samma. – Ibland handlar det också om kulturen på arbetsplatsen, att det är svårt att släppa gamla tankesätt kring lön. Det blir i så fall en fråga för de lokala fackliga representanterna att driva i nästkommande lönerevision. Det kan handla om att arbetsgivaren måste stötta sina chefer i att våga sätta individuella löner, försöka minska antalet medarbetare per chef eller jobba med attitydförändringar inom organisationen. Carl Eos påpekar att avtalen ställer väldigt stora krav på arbetsgivare och chefer, och att lönesamtalen tar mycket resurser i anspråk. Därför förvånas han över att lönespridningen ändå är så pass liten. – Det är obegripligt att arbetsgivare tar hela kostnaden, men utan att få fördelarna med systemet. Tanken är ju att fördela pengarna till de medarbetare som presterar mest. Om man däremot är missnöjd med sin egen individuella löneökning gäller det att försöka tänka framåt. – Det är arbetsgivaren som bestämmer löneökningen. Men det du kan kräva är att chefen förklarar varför löneökningen blev som den blev och vad du behöver göra för att få en högre lön. Om chefen inte kan besvara de frågorna eller om samtalet som sådant varit dåligt rekommenderar Carl Eos att man pratar med sin fackliga representant. Slutligen påpekar han att om man vill få rejält mer i plånboken handlar det om att byta tjänst eller arbetsplats. Det är då det går att höja lönen med tusenlappar snarare än hundralappar. ¶ ”Ibland handlar det också om kulturen på arbetsplatsen.” Vilket är ditt bästa tips inför lönesamtalet?


Arbetsterapeuten nr 8 2015
To see the actual publication please follow the link above