LEDARSKAP Mona-Lisa bygger på sina erfarenheter Under 1980-talet var hon pionjär i primärvården. Efter 36 år i samma landsting vågade arbetsterapeuten Mona-Lisa Hägvide byta och samtidigt bli chef för en vårdcentral. Men fortfarande handlar allt om att se människan. 30 Inspiration och motivation för Motivationskoden är en bok som inte ger några svar! En lätt överdrift kanske, men i princip så stämmer det faktiskt. Författaren, Tommy Lundberg, ger oss här en bok om det moderna ledarskapet, men levererar inte några färdiga svar och metoder. I stället uppmuntrar boken dig som ledare att ställa de viktiga boktips! MOTIVATIONSKODEN : OM MODERNT LEDARSKAP OCH VARFÖR VI BORDE GÅ FRÅN MANAGEMENT TILL HUMANAGEMENT Tommy Lundberg Roos & Tegnér Mona-Lisa Hägvide tar emot i de ljusa lokalerna på Bagaregatans vårdcentral i Nyköping. Hit flyttade verksamheten, som funnits sedan 1969, för drygt tre år sedan. Ungefär ett år senare kom Mona-Lisa hit för att bli chef, men vägen dit startade i slutet av 1970-talet. Redan under studierna till arbetsterapeut i Örebro gick Mona-Lisa med i dåvarande FSA. Efter examen började hon snart jobba inom strokerehab på Södertälje sjukhus och blev också lokal ombudsman för förbundet. – Då lärde jag mig mycket om arbetsrätt och förhandling av löner inom landstinget, sådant som jag har nytta av nu. Det var en bra skola, jag tror inte att man får så djup kunskap enbart genom en chefsutbildning. Primärvården i Stockholmsområdet var på den tiden inte utbyggd med arbetsterapi, men en av de första tjänsterna som inrättades – på en stor vårdcentral i Södertälje – fick Mona-Lisa Hägvide. – Ibland kände jag mig som någon sorts ensam pionjär. För att få jobba mer i team med läkare och sjukgymnaster sökte jag, och fick, medicinskt utvecklingsanslag för ett projekt kring rehab för långtidssjukskrivna. I samma veva läste Mona-Lisa in kandidatexamen vid sidan av jobbet. När hon gick på en FoU-dag anordnad av primärvårdens forskningsenhet CeFam, Centrum för allmänmedicin, märkte hon att det inte fanns någon forskning om arbetsterapi inom primärvården. Genom sitt breda nätverk lyckades Mona-Lisa få tio vårdcentraler att finansiera en 25-procentig tjänst på CeFam. Mona-Lisa sökte tjänsten och fick den. Hon ledde arbetet med att ta fram vårdprogram, gemensamma arbetssätt och fortbildningsdagar för arbetsterapeuter i primärvården. Parallellt med CeFam-tjänsten både arbetade hon kliniskt och läste in magisterexamen. – Det var mycket att få ihop. Det var en rolig tid, fast intensiv. När möjligheten att bli doktorand på KI dök upp tackade Mona-Lisa nej. Så småningom slussade hon också ut sig själv från CeFam, efter att ha lämnat över till en annan engagerad medarbetare. – Jag valde bort forskningen. Jag är ingen skrivartyp utan vill jobba med människor. Tillbaka på heltid på vårdcentralen blev Mona-Lisa biträdande till sin chef som snart skulle gå i pension. När den nya chefen väl kom började hon fundera på att göra något nytt. Då ringde en rekryteringsfirma som ville intervjua Mona-Lisa för tjänsten som verksamhetschef för Bagaregatans vårdcentral. – Mitt gamla jobb var ju på ett sätt enkelt med alla upparbetade kontaktytor. Men samtidText & foto: Linda Swartz ”Men samtidigt skulle det vara fräscht att vid 55 års ålder få tänka om.” Mona-Lisa Hägvide vågade tänka nytt och blev chef vid 55 års ålder, något hon aldrig ångrat.
Arbetsterapeuten nr 7 2016
To see the actual publication please follow the link above