Balans | Fokus: Förtroende Viktigt att göra rätt när ha kritiska revisorer och att många revisorer som blir bjudna på något, exempelvis en julmiddag, upplever att de på så sätt lär känna företaget bättre och därmed har lättare att upptäcka risker. Men problemet är att det inte ser ut så utifrån. Det ser ut som om revisorn låter sig bjudas, och därmed också riskerar att påverkas, säger Bino Catasús. Han konstaterar att som samhället utvecklats kommer revisorerna att vara tvungna att hitta andra sätt att lära känna företaget. Så som det fungerat tidigare, att delta i middagar, resor och annat, fungerar inte längre. Han tror heller inte att en företagsledning som bjuder in en revisor skulle tycka att det var konstigt om revisorn tackade nej. – Om man tappar en kund av den anledningen 18|Balans # 6 / 2015 En av dina största klienter vill bjuda på middag och biljetter till en hockeymatch. Hur reagerar du? Tackar du ja och ser fram mot en trevlig kväll, eller tackar du nej – och är rädd för att uppfattas som om du inte är mån om relationen med kunden? institutet mot mutor, IMM, är en ideell näringslivsorganisation som funnits sedan 1923. Tillsammans med näringslivet har man tagit fram en kod om gåvor, belöningar och andra förmåner i näringslivet. Helena Sundén är generalsekreterare på IMM, och säger att koden är tänkt som hjälp för företagare att hålla en rågång till det som kan vara straffbart. – Tanken är att näringslivet ska veta att om man håller sig till koden så håller man sig också på rätt sida om lagen, säger hon. För de allra flesta är det självklart att det finns regler som styr vad företag och företagare får erbjuda anställda inom stat och kommun. Men det finns även vissa yrkeskategorier som bör vara särskilt restriktiva med vad de tar emot från kunder och klienter. – Vissa verksamheter ses som integritetskänsliga, till exempel offentligt ägda eller finansierade företag, privatägda banker, finans- och försäkringsföretag samt företag inom certifiering och kontrollerande verksamhet. Till denna grupp hör revisorer och anledningen till det är att revisorerna förvaltar ett specifikt förtroende, säger Helena Sundén. Hon nämner exemplet med hockeybiljetterna och säger att vid ett sådant erbjudande bör man tänka efter ordentligt innan man tackar ja. Det finns flera saker att ta ställning till, bland annat vilket biljetternas egentliga värde är. Och vad syftet är med att erbjuda biljetterna. – Framför allt bör man som revisor vara noga med att försöka skydda sig från påverkan. Är man det minsta osäker finns det fyra omständigheter i koden som man bör fundera över, säger Helena Sundén. Dessa omständigheter är: förmånens värde, mottagarens position, förmånens art samt mottagarkretsen och formerna för erbjudandet av förmånen. – I vissa fall finns det en naturlig koppling då ska man nog tappa den kunden, säger han. under senare år har media vid flera tillfällen granskat revisionsbranschen, något som tagits emot med blandade känslor. Bino Catasús tycker dock att det är rätt att den som granskar andra även själv blir granskad. – I det stora hela tror jag att det är positivt att revisorer blir granskade. Man kan till och med säga att det är lite paradoxalt att de som har som yrke att granska andra själva blir upprörda av att bli granskade. Bino Catasús tycker att det är lite konstigt att revisorerna verkar ha blivit tagna på sängen över den senaste tidens uppmärksamhet. – Oberoendefrågan har diskuterats hur länge som helst, så jag blir lite förvånad över reaktionerna. Revisorerna måste lära sig att väga vilket som är viktigast i sammanhanget, oberoendet ”in fact” eller oberoendet ”in apperance”. Kanske blir revisionen ”in fact” bättre om revisorn tackar ja till en inbjudan från kunden men ”in apperance” blir det sämre. Då får man ta ställning till vilket som väger tyngst, säger Bino Catasús. ● situationer då kunder vill bjuda på något uppstår titt som tätt, men hur ska man som revisor eller redovisningskonsult förhålla sig i sådana lägen?
Balans nr 6 2015
To see the actual publication please follow the link above