Nyheter | Balans nytt från Revisorsnämnden Innehav av andelar i andra företag Ett aktiebolag eller handelsbolag som utövar revisionsverksamhet får som regel inte inneha andelar i andra företag. Undantag görs dock för andelar i andra revisionsföretag och ägarbolag, förutsatt att de krav som lagstiftningen ställer på sådana företag är uppfyllda. Innehav av andelar i andra företag är tillåtet om innehavet har ett naturligt samband med revisionsverksamheten. Syftet är att möjliggöra för en revisionsbyrå att i kapitalförvaltande syfte placera byråns överlikviditet i exempelvis börsnoterade aktier. Syftet är inte att möjliggöra innehav av andelar i till exempel en redovisningsbyrå som till någon del ägs av icke revisorer. RN har i och för sig inga invändningar mot a tt en r evisionsbyrå strukturerar sin verksamhet på ett sådant sätt att verksamhet som skulle kunnat utövas i byrån i stället bedrivs i ett av denna ägt dotterföretag. Dotterföretaget måste då uppfylla gällande krav om ägande och funktionärer. Är dotterföretaget inte ett registrerat revisionsbolag kan det inte heller använda sig av lättnadsreglerna som gäller för sådana. Det senare gäller även om revisionsbyrån är registrerad som revisionsbolag. Ackordsvinst efter företagsrekonstruktion Vid tillsynsnämndens sammanträde 17 juni 2015 tog tillsynsnämnden ställning till frågan om när en ackordsvinst ska redovisas i årsredovisningen. I det aktuella fallet konstaterades att ackordsvinsten som redovisats som övriga rörelseintäkter i års redovisningen f ör 2011 uppkom först sedan tingsrättens beslut om offentligt ackord hade vunnit laga kraft och alltså efter det aktuella räkenskapsårets utgång. Beslutet om ackord bekräftade alltså inte ett förhållande som förelåg per balansdagen 31 december 2011 och skuldnedsättningen skulle därför ha redovisats först påföljande räkenskapsår. Revisorn borde i första hand ha påtalat för styrelsen att rättelse skulle ske och i andra hand i revisionsberättelsen anmärkt på att företagets bokföring av nedsättningen skett för tidigt och att det redovisade resultatet inte gav en rättvisande bild av verksamheten för 2011 och avstyrkt fastställandet av resultat- och balansräkningarna (dnr 2014-658). Anita Wickström Revisorsnämndens chef skriver om aktuella frågor och beslut i Balans. Balans |9 # 7 / 2015 Anna Johnson, kontorschef på Grant Thornton Visby, och Roland Dansell, marknadsområdeschef, var flitiga med twittrandet under Almedalsveckan och bidrog till Grant Thorntons framgångar i sociala medier. GT toppade i Almedalen grant thornton gjorde succé i sociala medier i Almedalen och blev företaget med flest omnämnanden. Trots att det var första året med eget program. inför årets almedalsvecka hade Grant Thornton bestämt sig för att för första gången delta med eget program, i stället för att som tidigare vara en del i andras. Almedalsveckan är ett sätt att nå ut och Grant Thornton är största revisions- och redovisningsbyrån på Gotland. Och genomslaget blev större än väntat. Grant Thorntons twittrare tog sig in på topplistorna över Dagens Kämpe med flest tweets och hos analysföretaget Opoint var Grant Thornton under två dagar etta i sociala medier. 80 procent av tweetsen som nämnde företaget stod dock andra än Grant Thornton för. – Vi valde att jobba ihop med våra samarbetspartners, och så finns det ett stort intresse internt att jobba med sociala medier. Vi har många medarbetare som är på twitter och det kunde vi utnyttja i Almedalen. Våra värdar i Almedalen, Roland Dansell, marknadsområdeschef, och Anna Johnson, kontorschef i Visby, var också mycket flitiga med twittrandet och gjorde en stor insats, säger Lisbeth Larsson, kommunikationschef på Grant Thornton. grant thornton är relativt sett nykomlingar på twitter, men framgångarna började redan innan Almedalen. I en artikel på Svenska Dagbladets webb nämndes Grant Thornton som ett exempel på företag som är bra på att sprida sitt budskap i sociala medier. – Visserligen stod det i artikeln att vi är ett kommunikationsföretag, vilket ju är fel, men på ett sätt ändå kan stämma med tanke på genomslaget i vår kommunikation, säger Lisbeth Larsson. När Almedalsveckan var igång twittrade Grant Thorntons medarbetare rejält, och hjälptes även åt att retweeta Grant Thorntons officiella twitterkonto. Det ena gav det andra och intresset för Grant Thorntons program blev så stort att besökarna många gånger inte fick plats på seminarierna. – Mycket är tack vare våra medarbetares engagemang samt att vi hade så fantastiskt starka berättelser att bjuda på på Gotland, sådana som var tacksamma att föra vidare i sociala medier, säger Lisbeth Larsson. Hon konstaterar att det i en tid då många är reklamtrötta blir allt mer viktigt att sprida ett budskap som har ett värde för att lyckas nå ut i sociala medier. – Totalt sett var det tre olika mätningar som placerade oss högt under Almedalsveckan, Opoint, Springtime och Meltwater. Vi var ju också nominerade till Årets mediegenomslag av Opoint. Det viktigaste var dock att vi överträffade våra satta kommunikationsmål, säger Lisbeth Larsson. ● charlotta marténg foto: grant thornton Läs mer | www.revisorsnamnden.se i
Balans nr 7 2015
To see the actual publication please follow the link above