Page 2

Skanebollen nr 3 - 2015

Ledare Vi vill göra mer! antal år inom den Svenska fotbollsrörelsen. Eftersom alla distrikt skickar 16 spelare till ”Elitlägret”, oavsett storlek på distriktet, är det i praktiken inget elitläger i verklig mening. Därför har Svenska Fotbollförbundet beslutat skifta namnet till ”Halmstadslägret”. Vi har tagit ett inriktningsbeslut att i första hand ersätta distriktslagen på pojksidan, och vårt engagemang i Halmstadlägret, med andra aktiviteter. Detta då pojkspelarna till allra största delen redan tillhör våra elitakademier. Hur vi skall tillgodose behovet av matchning och utveckling av våra bästa talanger på flicksidan får värderas särskilt. Avsikten och ambitionen är att våra resurser även framdeles skall användas inom utbildning och talangutveckling, men med större fokus på långsiktig utbildning av instruktörer och ungdomstränare ute i de Skånska klubbarna. Föresatsen är givetvis att ju skickligare ledare och tränare klubbarna har, som träffar spelarna kontinuerligt, ju bättre utbildningsplaner och verktyg de använder, ju bättre fotbollspelare får vi generellt. Parallellt utreder Svenska Fotbollförbundet på vilket sätt vi skulle kunna förändra och utveckla talangverksamheten genom att samordna utbildningsresurserna hos Svenska FF, Distriktsförbunden, Elitklubbarnas Akademier och landets högskolor på ett regionalt plan. Vi tycker det är ett spännande initiativ och ställer oss positiva till att medverka i diskussionen och processen, med möjlighet att aktivt forma en framtida verksamhet med de samlade resurserna till förfogande. Alla förändringar skapar frågor på många plan, och det kan också orsaka tveksamhet och osäkerhet under tiden tills något nytt har utkristalliserats. Vår nuvarande verksamhet fortsätter tills vidare på samma sätt som tidigare, så exakt när och på vilket sätt verksamheten påverkas och förändras är därför för tidigt att säga. Det är viktigare att det blir bra än att det går fort. Vår förhoppning är att många av distriktets kompetenta ledare, instruktörer och tränare, såväl på herr- som på damsidan, kan beredas tillfälle att på olika sätt medverka och bidra till ett konstruktivt arbete. Från styrelsens sida är det emellertid viktigt att understryka att vi på sikt inte skall göra mindre utan vi skall göra mer! Kan vi lyckas med att få fler att spela längre, med bättre förutsättningar, kan vi sannolikt öka möjligheterna till att vi i Skåne har en dam- respektive herrförening som fortsätter att kontinuerligt delta i Champions League, med enbart spelare som är utbildade i Skåne!!! En vision skall ju vara näst intill omöjlig att uppnå, så varför inte? Men i år kan vi ju oavsett moderklubbar tillåta oss att vara stolta Skåningar. CLAES OHLSSON Genom åren har jag i egenskap av styrelseledamot skrivit ledaren i Skånebollen ett antal gånger, men detta är första gången som jag skriver i egenskap av ordförande för vårt Skånska Fotbollförbund. Vårt förbund har en omfattande, stabil och bra verksamhet som bedrivs i samklang med en solid ekonomi. Jag och mina styrelsekollegor är eniga i ambitionen att så skall det också vara framöver. Men över tiden förändras förutsättningarna successivt varför vi med jämna mellanrum måste ställa oss frågan; Vem är vi till för, samt vad är syftet och målet med vår verksamhet? Sedan många år (1956) har distriktsförbundens spelarutbildning till stor del planerats och genomförts utifrån att vi, som ett av 24 distrikt, skall representeras på Halmstadslägret (tidigare kallat ”Elitlägret”) av ett distriktslag för pojkar respektive flickor 15-år. Det ursprungliga syftet med denna struktur var att svensk fotboll skulle inventera vilka talanger som fanns i landets olika distrikt. På lägret fanns därför representanter för SvFF, elitklubbarna, spelaragenter, m fl. för att hitta framtida elitspelare och stjärnor. Över tiden har dock framförallt herrfotbollens elitklubbar utvecklat sin ungdomsverksamhet, och därmed scoutingverksamheten, på så sätt att de har kartlagt landets talanger redan före 15 års ålder. I Skåne liksom många andra distrikt är det därför elitklubbarna som till allra största delen låter sina ungdomsspelare delta i Halmstadslägret och Skånes distriktslag samt pojklandslagen. Halmstadslägret och distriktslagen på pojksidan fyller därför inte längre sin ursprungliga funktion och mening. På damsidan är landets elitklubbar inte riktigt lika långt framme med sina ungdomsakademier varför situationen för våra största tjejtalanger är lite annorlunda. Svensk fotbolls vision ”fotboll för alla överallt” stämmer väl med slutsatser inom forskningen att bästa resultat när det gäller talangutveckling uppnås genom att fler ungdomar skall spela längre. Likaså säger forskningsresultat att spelare som inte specialiserar sig på en idrott förrän vid 15 år får en bättre utveckling efter 20 års ålder jämfört med spelare som specialiserat sig från 12 års ålder. Skånes Fotbollförbund har därför tillsammans med distriktsförbunden inom handboll och innebandy enats om att bejaka att ungdomar sysslar med olika idrotter fram till 15 års ålder. Mannen bakom Belgiens framgångsrika talangutveckling, Michel Sablon, har i sin väl underbyggda talangmanual några grundläggande teser. Det viktigaste enligt Sablon är ”att utveckla fler och bättre tränare, och få dem att förstå och följa riktlinjerna”. För att utveckla såväl tränare som spelare vill han också förbjuda två ord inom ungdomsfotbollen: ”vinna och gallra”. Styrelsen i Skånes FF har mot den bakgrunden beslutat att se över vår verksamhet på alla plan utifrån hur skall vi använda våra resurser på bästa sätt, till gagn för den Skånska fotbollen? Frågan avseende distriktslagsverksamheten och Halmstadslägrets vara eller icke vara har diskuterats under ett 2 Skånebollen nr 3 # 2015


Skanebollen nr 3 - 2015
To see the actual publication please follow the link above