SkFF-styrelsens veteran lämnar sitt uppdrag men stannar kvar ändå 15 år gammal gled Göran Nilsson in på ett bananskal i den skånska fotbollsvärlden. Vid årsmötet den 5 mars lämnar Göran styrelsen för Skånes Fotbollförbund med ålderns rätt, han fyller 71 i år. Något ironiskt kan det tyckas att regelmänniskan Göran ”faller” för en regel som inte finns på papper. Den är outtalad men tillämpas – och det tycker Göran är dubbelt bra: – Det hade känts betydligt värre om jag fortsatt i styrelsen och riskerat att om ett antal år fått veta att jag börjat bli gaggig och med hänvisning till det rekommenderats att sluta på grund av det… TEXT: Roger Gottfridsson FOTO: Micke Dahl För att skapa balans i resonemanget ska sägas att Görans kapacitet även i fortsättningen kommer att tas tillvara av förbundet. Planerat är att han även i fortsättningen ska verka inom Tävlings-kommittén (TK) men inte längre som ordförande. Att han fortsätter är bra med tanke på de mycket stora kunskaper han har på området för att inte tala om en kolossal personkänndedom – säg den skånske fotbollsledare som inte varit i kontakt med TK-ordföranden. Göran Nilsson. Stora förändringar har skett sedan 1980-talet då Göran kom in i verksamheten. Den verksamhet som i dag hanteras av TK låg huvudsakligen under ett Verkställande utskott, som bestod av styrelseledamöter. TK bildades 1987 0ch sedan dess är det kanslipersonal som är verkställande och drabbas(?) av de flesta muntliga kontakterna. Som ordfö-rande i TK är Göran traditionellt ansvarstagande: – Jag har sagt till personalen, och då i första hand Mats Hansson, att han inte ska sitta och ta emot utskällningar för beslut som vi i TK är ansvariga för utan skicka dem till mig. I rättvisans namn ska sägas att jag inte får så många sådana samtal om året. Ingen aktiv bakgrund Idrotten och då i synnerhet fotboll har varit och är Görans liv. Det trots att Göran inte slagit särskilt många vackra bredsidor. Han anser sig ha saknat förutsättningarna men hamnade till åtminstone mammas glädje bland dem som tillbringade större delen av sin fritid på idrottsplatsen i Klå-gerup och inte i mopedgänget som varje ledig stund samla-des utanför Konsum – och familjen Nilssons köksfönster. Som ombud för sina aktiva kamrater åkte Göran till ett möte i Hörby för att undersöka möjligheterna för Klå-gerups GIF att trots sitt geografiska läge få bli medlem i den mellanskånska allians som fanns och som tagit på sig uppgiften att arrangera serier för pojklagen i området. Alla ungdomsserier var på den tiden ”privata”. SkFF hade hand om seniorserierna, DM-turneringarna och representerade distriktet i fotbolls-Sverige i stort. – Det var först sedan kansliet kring 1970 flyttats till Malmö och Lars-Christer Olsson (senare generalsekreterare i Uefa och för tillfället ordförande i Svensk Elitfotboll, i dagligt tal kallat SEF, författarens anmärkning) blivit kansli-chef som förbundet tog hand om organisationen av hela den skånska fotbollen, säger Göran och minns att det som vid alla förändringar fanns ett betydande motstånd. För att inte tala om när domartillsättningen togs in till kansliet, minns Göran och konstaterar protesterna knappast skulle bli mindre i dag om den skånska fotbollen nu beslu-tade sig gå tillbaka till gamla tiders hantering. Nya tekniken en välsignelse Det är viktigt nämna hur organisationen i Skånes Fotbollförbund såg ut vid den tid då Göran tog sina första stapplande steg inom organisationen: kansliet i Helsingborg sköttes av en kanslichef och en kontorist. Styrelsen sammanträdde fysiskt minst 25 gånger per år, så gott som all kommuni-kation skedde per post. Fax, telefonmöten för att inte tala om datorer är senare tiders påfund. – Den tekniska utvecklingen har varit oerhört snabb och betytt mycket för att göra arbetet i SkFF enklare. Världen är så flexibel i dag och trots att antalet ärenden, jag tänker främst på dem som TK har på sitt bord, är betydligt fler än när jag började så är arbetet i dag mycket enklare, menar Göran och stryker under att SkFF hängt bra med vad det har gällt att anpassa sig till den tekniska utvecklingen. – Inte minst är anpassningsförmågan och kompetensen på kansliet stor vad gäller de tekniska landvinningarna. Vil-ket har varit nödvändigt för att vi ska ha kunnat anpassa oss till dagerns förhållanden, menar Göran och ger ett exempel: – Tidigare fastställdes alla serier på grundval av just avslutat spelår och sedan gällde det. I dag fastställs serierna av representantskapsmötet i november men ändringar sker/ är möjliga till bara några veckor innan seriestarten. Vad det gäller reservlagsserierna har vi öppen anmälan till långt fram i vår. Vilket är bra ur alla synvinklar, inte minst för att vi ska slippa en massa walk over-matcher. Ökade juridiska kunskaper På tävlingskommitténs bord hamnar varje vecka ett stort antal bestraffningsärenden. Antalet ärendet ökar igen efter en markant nedgång i början av 2010-talet. Som mest har antalet bestraffningsärenden per säsong va-rit uppe i över 800 för att just nu ligga kring strax över 700. – Med i beräkningen ska tas att antalet matcher stadigt ökar och att vi i och med att futsal blivit en officiell del av vår verksamhet har säsong så gott som året runt. – Under säsong, cirka 30 veckor, har vi telefonmöten varje vecka. Ledamöterna i kommittén har då fått samtliga ärenden hem till sig några dagar innan. Då krävs det minst ett par timmar att läsa igenom alla och sätta sig in i de som faller utanför ”ramarna”, berättar Göran. Mötena pågår mellan 30 minuter och en timma och 15 minuter. Den ökande utbildningen (skolan) innebär ökad tillgång på utbildade ledamöter. Göran pekar på att TK i dag har en större tillgång på juridisk kompetens än vad som förr var fallet. Han uppskattar också mycket att omsättning- 30 Skånebollen nr 1 # 2016
Skanebollen nr 1 - 2016
To see the actual publication please follow the link above