31
Ambitioner och Global Reporting Initiative
För att hålla takten i förbättringsarbetet sätter vi upp
mål för vart och ett av de fem fokusområdena. Resultat
och framtidsmål redovisas offentligt i vår hållbarhetsrapport.
Med utgångspunkt från GRI:s (Global Reporting
Initiative) standarder övervakar vi också globalt de
indikatorer som är viktiga för våra intressenter och oss
själva.
Projekt som stöttar småjordbruk i våra olika leveranskedjor,
att vi nu har fler än 134.000 kvinnor involverade
i vårt program för direktinköp av sheakärnor i Västafrika
och fortsatt starka resultat inom vår resurseffektivitet är
några viktiga framgångar under 2018 – framgångar som
dessutom bidrar till FN:s mål för hållbar utveckling.
Globalt CSR-team
Den drivande kraften bakom vårt hållbarhetsarbete är
vårt decentraliserade globala CSR-team som bildades
2007. Det består av lokala team som har den kompetens
som behövs i vårt hållbarhetsarbete. Koncernens
CSR-chef rapporterar till Chief Marketing Officer (CMO)
som ingår i AAK:s koncernledning.
Kunskapsutbyte och partnerskap
En grundläggande del av vår strategi är att vi ska dela
med oss av våra kunskaper, mål och resultat till våra
intressenter. I vår årliga hållbarhetsrapport redovisar vi
global information som tagits fram utifrån GRI-ramen
och som stöds av ett antal lokala projekt och initiativ.
Därigenom visar vi hur vår strategi blir verklighet. Vi
tillhandahåller etisk information till våra kunder genom
Sedex-plattformen.
Enligt FN:s Global Compact uppmuntras företagen
till samarbete genom partnerskap för att mer effektivt
hantera de globala utmaningarna. Vi tror starkt på att
man med partnerskap kan åstadkomma mer än man
skulle kunna göra på egen hand. Genom att ingå partnerskap
med andra företag, icke-statliga organisationer
och statliga organ blir det möjligt att uppnå mer. AAK
deltar i eller har ingått partnerskap med RSPO (Roundtable
on Sustainable Palm Oil), GSA (Global Shea
Alliance) och Proforest, för att nämna några exempel.
Kontroll och dialog
Vårt hållbarhetssystem är inte statiskt, utan vi anpassar
det hela tiden efter synpunkter från till exempel kunder,
investerare, icke-statliga organisationer och anställda.
Vi övervakar lagändringar och lokala trender och
jämför våra hållbarhetsrutiner med våra återförsäljares,
kunders och konkurrenters.
Vårt övergripande mål är att AAK ska växa på ett
hållbart sätt och uppnå hållbarhet på koncernnivå. Mer
information om våra hållbarhetsresultat, -initiativ och
-ambitioner finns i vår årliga hållbarhetsrapport.
31