38
Styrelseordförande:
Lönsam tillväxt genom
kundgemensam produkt
utveckling och globalisering
Efter mitt första år som styrelseordförande för AAK är
det med stor glädje jag kan konstatera att företaget
fortsätter att visa lönsam tillväxt. Även om jag är ny i
den här rollen, har jag länge följt AAK på nära håll och
jag hoppas att min erfarenhet av lönsam tillväxt, såväl
organisk som genom förvärv, kommer att vara till stor
nytta för både AAK och dess aktieägare.
Bolagsstyrning
Målen att AAK ska uppnå lönsam och hållbar tillväxt och
vinna marknadsandelar inom sina områden kännetecknar
styrelsens alla diskussioner och beslut och alla
verksamheter inom organisationen. Men på vägen mot
dessa mål är det lika viktigt att våra beslutsprocesser
och vår ansvarsfördelning överensstämmer med
relevanta regler och föreskrifter och med företagets
affärsprinciper. Med den här rapporten vill vi belysa vår
effektiva och tydliga bolagsstyrning och visa att vi alltid
arbetar i våra aktieägares intresse.
Fortsatta investeringar
Under det gångna året har AAK fortsatt att utveckla
innovativa kundanpassade lösningar tillsammans
med sina kunder. Efter ännu ett år med stark resultatutveckling,
fortsatta investeringar och strategiska avtal
på snabbväxande marknader, och med öppnandet av
flera nya kundinnovationscentra har företaget stärkt
sin position som branschledare inom värdeskapande
vegetabiliska oljor och fetter. Med en tydlig ambition
att genom strategiska förvärv ytterligare accelerera
tillväxten i bolaget, ser jag med spänning fram emot
AAK:s fortsatta utveckling.
Uppmuntrande hållbarhetsarbete
Eftersom hållbarhetsfrågor och etiskt ansvarstagande är
av avgörande betydelse för både livsmedelsproducenter
och konsumenter är det väldigt uppmuntrande att se
AAK:s omfattande och målmedvetna hållbarhetsarbete.
Vi har kontinuerligt gjort framsteg inom många olika
områden, men det är särskilt ett som fångat mitt intresse
och det är AAK:s fantastiska arbete i Västafrika för en
mer hållbar och effektiv leveranskedja för shea. Det
som för tio år sedan började som ett litet projekt är idag
ett komplett och framgångsrikt AAK-program där fler än
130.000 kvinnor i Burkina Faso och Ghana deltar.
På styrelsens vägnar skulle jag vilja tacka både AAK:s
kompetenta ledningsgrupp och alla hängivna med
arbetare i vår organisation för allt de har bidragit med
under 2018. Era ansträngningar och insatser har gjort
AAK ännu starkare och positionerat företaget väl inför
de kommande åren.
Georg Brunstam, styrelseordförande
38