35
Planera för framtiden
För 2020 och kommande år fortsätter vi att utveckla
våra befintliga initiativ och ta fram arbetsplatsutbildningar
i lokala, tvärfunktionella projekt. Under 2020
kommer vi även att genomföra vår delaktighetsundersökning
bland våra medarbetare för att se vilka insatser
vi behöver fokusera på för att säkerställa en hög grad
av engagemang.
Samtidigt kommer även nya initiativ och program
inom ramen för fokusområdet People att genomföras
i linje med AAK:s nya strategiska inriktning. Vi vill ta
oss vidare från vår nuvarande position som ”ett företag
att vara stolt över” i branschen genom att närma oss
arbetsmarknaden på ett mer proaktivt och systematiskt
sätt. På AAK har vi mycket att vara stolta över – och
vi vill se till att det här budskapet sprids vida omkring
för att locka ännu fler av de skarpaste hjärnorna i
branschen.
Skapa en enad verksamhet
Strategin för People fokuserar på fyra nyckelområden:
AAK – motivation och arbetskultur, medarbetarutveckling,
AAK – en attraktiv arbetsplats samt
ledarskapsutveckling. Dessa nyckelområden syftar till
att skapa en enhetlig verksamhet där medarbetarna
engagerar sig för att leverera spetskompetens och
skapa tillväxt, både för AAK och våra kunder. Implementeringen
av AAK:s värdegrund sker genom att utveckla
våra medarbetare och deras agerande. Vi kan lyfta vår
verksamhet genom att jobba med att stärka lojaliteten,
skapa ett företagsklimat som stimulerar till innovation
och leverera en mer engagerad och kundorienterad
service.
3.884
Antal anställda globalt
(per den 31 december 2019)
8,8 år
Genomsnittlig anställningstid
0,4
Andel skador som leder
till sjukfrånvaro per 200.000
arbetade timmar
(produktionsanläggningar)
Anställda per region
Europa: 42%
Nord- och Sydamerika: 30%
Asien/Oceanien: 19%
Afrika: 9%
Medarbetarutveckling genom samarbete
På samma sätt som vår idé om kundgemensam
produktutveckling spelar en stor roll för framgången
i våra kundrelationer, är det också en viktig drivkraft
bakom vår People-strategi. Vi kommer att i ännu högre
grad arbeta för att inkludera medarbetare och vara ett
tillgängligt företag. På så sätt kan vi säkerställa att rätt
människor rekryteras och får bästa tänkbara stöd och
möjligheter för att utvecklas. Om vi har medarbetare
med rätt kompetens som fokuserar på rätt saker
och som stannar länge hos oss, kan vi också lättare
förbättra vår service.