Avfall och Miljö nr 2 2020

Nr 2 2020 AVFALL OCH MILJÖ | 17 ARBETSMILJÖ TEMA STOCKHOLM EXERGI HAR ett motto, ”Arbeta säkert eller inte alls”. Det låter ju bra, men många vet att det är en sak att bestämma hur saker ska göras för att undvika risker, en annan att skapa en kultur där reglerna faktiskt resulterar i ett säkerhetsmedvetande och omsätts i praktiken. ± 'H ÀHVWD KDU JDQVND EUD NROO Sn ULVN analys och på pappershanteringen. Men det är sällan som man verkligen kontrol- lerar att de följs. Det är det som de här Safety Walks baserar sig på, säger Roger Pettersson, driftschef på Bristaverket, som utvinner energi ur avfall. ”Safety Walks” kan sägas vara en utveckling av de traditionella skyddsron- derna. – Vi går ut och startar en dialog med utförarna med människan i centrum, såväl egna medarbetare som entrepre- nörer, där vi bland annat följer upp att arbetsbeviset är korrekt ifyllt, att man gjort en bra riskanalys, att man har rätt skyddsutrustning, det kan vara mun- skydd, fallskyddsutrustning eller något annat. Dialog om säkerhet Under en vanlig Safety Walk får utfö- raren berätta om sin arbetsuppgift för tillfället och dess olika risker, tillväga- gångsätt etcetera. Bland annat följande områden tas upp: • Människors attityd/beteende/stress • Människans förståelse för aktuella/ VSHFL¿ND ULVNHU L DUEHWHW • Behov och förståelse för personlig skyddsutrustning • Rätt användning och hantering av verktyg och utrustning • Förståelse för rutiner och instruk- tioner • Ordning och reda på arbetsplatsen • Psykosociala faktorer som kan påver- ka människan Människan i centrum Fokus för samtalet ska ligga på män- niskan i arbetet. Men det handlar inte om att sätta dit någon som bryter mot fastslagna rutiner. – Grejen är att man inte kontrolle- rar själva utföraren, det är i grund och botten en egenkontroll, att vi har varit tillräckligt duktiga på att kommunicera våra krav, säger Roger Pettersson. Målet är att förstå vilka eventuella ULVNHU VRP ¿QQV RFK NRPPD |YHUHQV om eventuella korrigerande eller för- stärkande åtgärder. Samtalet registre- ras i uppföljningssystemet och större avvikelser ska även rapporteras in för vidare utredning. Alla kan granska 8QGHU JHQRPI|UGHV |YHU Safety Walks på Stockholm Exergis fem anläggningar. Och samtliga medarbeta- re kan genomföra dem. – Det är både chefer och medarbe- tare som gör de här Safety Walks. Jag kan granska mina kollegor, eller mina chefer. – Jag går förbi kontrollrummet och kollar vad som är på gång, då går jag ner och tittar till, det kan gälla både vår egen och inhyrd personal. Idag var det någon som höll på att byta en luft-bälg på en panna. Synpunkterna från personalen är huvudsakligen positiva. – De som inte är vana undrar vad är det här är, men vår egen personal och de som varit här några gånger tycker att det är bra att någon kommer ut och pratar säkerhet. Det gäller ju deras hälsa och arbetsmiljö. Omkring en halvtimme brukar en runda ta, inklusive ombyte. – Man måste ta sig tid till sådant här, säger Roger Pettersson. TEXT KARIN JÖNSSON, AVFALL SVERIGE FOTO ROSIE ALM Genom ”Safety Walks” ser Stockholm Exergi till att säkerhet inte bara blir en pappersprodukt utan finns levande i allt arbete som utförs. Kommunikation är det centrala verktyget. DET ÄR I GRUND OCH BOTTEN EN EGENKONTROLL, ATT VI HAR VARIT TILLRÄCKLIGT DUKTIGA PÅ ATT KOMMUNICERA VÅRA KRAV. ökad säkerhet De promenerar sig till