Avfall och Miljö nr 2 2020

ARBETSMILJÖ TEMA Nr 2 2020 AVFALL OCH MILJÖ | 23 Daniella Hammer. Riskanalys skapar trygghet June Avfall och Miljö har låtit analysera sina återvinnings- centraler i detalj. Resultatet har blivit en del nya rutiner, bättre kontroll och säkrare miljö – både för anställda och besökare. TEXT KARIN JÖNSSON, AVFALL SVERIGE FOTO PATRIK SVEDBERG – VI HAR ganska höga ambitioner, säger Daniela Hammer, vd för June Avfall och Miljö. – Återvinningscentralerna är en miljö där det kan hända mycket, det är FRQWDLQUDU SHUVRQELOVWUD¿N RFK P\FNHW folk, 600 000 fordon per år. Vi har inte haft några egentliga problem, men vi ville bli bättre och få bättre koll på hur vi efterlever arbetsmiljön för personalen, men också skapa trygghet och säkerhet för besökarna. Riskanalysen omfattar många delar, där arbetsmiljön är en. Men indirekt på- verkas personalens säkerhet och mående av i stort sett alla undersökta aspekter. Att involvera personalen var en själv- klarhet. Bland annat har ett stort antal medarbetare intervjuats. – Vi ville göra en riskanalys som alla medarbetar kunde förstå och känna sig involverade i. Total granskning Alla bolagets 11 återvinningscentraler genomgick samma granskning. Det gav en överblick som gjorde det lättare att prioritera åtgärderna. ROLND ULVNHU LGHQWL¿HUDGHV EODQG annat trånga ytor, där hjullastare ibland tvingades köra mitt bland besökare, dålig belysning, bristfälliga personalutrymmen, branta stegar, hala trappor, dålig ventilation där farligt avfall samlas in, höga containrar och containrar utan skyddsräcken. Riskanalysen genomfördes under ± RFK IRUWIDUDQGH nWHUVWnU HQ del brister att åtgärda. Men stora för- ändringar har också genomförts. Bland annat har nya egenkontrollprogram tagits fram samt en ny driftpärm med rutiner, instruktioner och information till personalen. – Driftpärmen handlar om precis allt du behöver veta när du jobbar på åter- YLQQLQJVFHQWUDOHQ KlU ¿QQV GHW VDPODW på ett och samma ställe. Du ska aldrig behöva känna att ”jag vet inte hur jag ska göra det här”. Vi går långt för att få alla att göra likadant. Fokus på farligt Den största förändringen gäller dock hanteringen av farligt avfall. – Vi har satsat väldigt mycket på utbildning, framför allt kring farligt avfall för att personalen ska bli säkra i hur de ska hantera det. Det som inte är så jättevanligt är att vår personal själva sorterar upp allt enligt UN-nummer och packar materialet. Varenda en av vår fast anställda personal ska klara av det. $WW SHUVRQDOHQ VMlOYD LGHQWL¿HUDU sorterar och packar det farliga avfallet inför transport istället för att låta en entreprenör ta hand om det innebär en ekonomisk besparing, men det innebär också mer utmanande och omväxlande arbetsuppgifter för personalen. Riskanalysarbetet har varit mycket omfattande, men Daniela Hammer tyck- er att det har gett mycket tillbaka. – Det är väldigt positivt för oss själva att göra något sådant här. Vi kan känna att det här har vi gjort väldigt bra. Nu vet vi vad vi är bra på och vad vi kan bli bättre på. Det gör att vi kan växla upp och skapa en större trygghet för vår personal. Jönköpings återvinnings- central, eller sortergård som de kallas här, är en av de 11 som granskats.