14 | AVFALL OCH MILJÖ Nr 5 2023 TEMA EKODESIGN T aina Flink och Jesper Gunnarsson driver Xvii i Göteborg, ett konsultbolag som har specialiserat sig Sn KnOOEDU D̆ lUVXWYHFNOLQJ och cirkulär ekonomi. Allt ÀHU I|UHWDJ HIWHUIUnJDU H[SHUWNRPSHWHQV LQRP KnOOEDU D̆ lUVXWYHFNOLQJ RFK VWUDtegi för att förstå hur man ska kunna nå uppsatta miljö- och klimatmål. – För att klara omställningen behöver vi få till en minskad konsumtion av fysiska resurser utan att företagen behöver ge avkall på sin egen tillväxt. Det utmanar EH¿QWOLJD D̆ lUVPRGHOOHU VRP RIWDVW E\Jger på volym och tillväxt genom att sälja ÀHU SU\ODU VlJHU 7DLQD )OLQN 9L EHK|YHU WlQND RP I|U DWW KLWWD Q\D D̆ lUVPRGHOOHU och utveckla tjänster och produkter som är anpassade för en cirkulär ekonomi – RFK GHW lU RPUnGHQ GlU GHW LGDJ ¿QQV HWW stort kunskapsglapp ute på företagen och i samhället i stort. Nyttig erfarenhet Xvii har samlat kompetens från både tjänste- och produktproducerande företag. Taina Flink har tidigare startat en konsultverksamhet på Stena Recycling inom design för återvinning och Jesper Gunnarsson har en bakgrund på Ikea där han arbetat med åtgärder för att skapa cirkulära innovationer. I princip alla företag står inför stora förändringar i takt med omställningen till en cirkulär ekonomi. – Det största och svåraste steget är ofta att komma i gång, men när man väl gjort det brukar det inte dröja länge förrän dörren öppnas till nya hållbara lösningar och affärer. TEXT SVEN E LINDBERG, LINDBERG IMAGINEERING AB ”Alla tjänar på att hushålla Alla tjänar på att r m – Jag vet från min tid i återvinningsbranschen att kunskapen om hur design och materialval påverkar möjligheterna till återanvändning och återvinning ofta är begränsade, säger Taina Flink. Det vill vi vara med och ändra på. Ska vi komma framåt i klimatfrågan behöver YL VDPDUEHWD PHU XWDQI|U YnUD EH¿QWOLJD silos och dela kunskap och erfarenheter inom företagen och mellan olika delar av produktkedjan. Många företag känner idag pressen på att utveckla mer hållbara D̆ lUVPRGHOOHU och cirkulära lösningar för att kunna minimera sitt klimatavtryck och för att vara relevanta även i en cirkulär ekonomi. Men det krävs ju också att kunderna är där, och det blir lite av en ”hönan eller ägget-situation” som kräver att omställningen görs stegvis. Lång process – Att ställa om till ett cirkulärt tänk är en lång process och det kan kännas överväldigande när man står inför att lämna en YlO EHSU|YDG D̆ lUVPRGHOO PHG DOOW YDG det innebär för att gå in i okänd terräng. Man måste komma ihåg att alternativet DWW ¿QQDV NYDU L GHQ EH¿QWOLJD D̆ lUVmodellen också är en stor risk, för när kunderna vänder kan det gå snabbt, säger Taina Flink. Men när man väl är över den initiala SXFNHOQ Vn ¿QQV GHW VWRUD YLQVWHU DWW J|UD både för företaget och klimatet, menar Jesper Gunnarsson. – Det kostar möda, tid och pengar att dra i gång den här resan och payback- tiden kan bli lång. Men om företaget kan behålla greppet om sina produkter längre genom att också ta ansvar för att de kan repareras, uppgraderas och i slutändan återvinnas på ett bra sätt och hittar en YlO IXQJHUDQGH FLUNXOlU D̆ lUVPRGHOO Vn kommer produkterna att vara mer värda samtidigt som varumärket blir starkare. – Det vi på Xvii kan bidra med är att både förbereda organisationen på ett nytt DUEHWVVlWW LGHQWL¿HUD D̆ lUVSRWHQWLDOHQ ta fram en strategi för omställningen omställningen v DUEHWVVlWW LGHQWL¿HUD D ta fram en strategi för o Jesper Gunnarsson och Taina Flink.
RkJQdWJsaXNoZXIy NDg2ODU=