Avfall och Miljö nr 3 2024

20 | AVFALL OCH MILJÖ Nr 3 2024 TEMA EKONOMISK HÅLLBARHET – ALLA SOM JOBBAR med upphandlingar behöver tänka strategiskt kring inköp och upphandlingar, för att öka cirkulariWHWHQ RFK VW\UD PRW PHU FLUNXOlUD D̆ lUVmodeller, framhåller Margareta Bergh. Hon lyfter vikten av att integrera alla tre hållbarhetsdimensionerna, förbereda sig väl, ha en kontinuerlig dialog med marknaden/leverantören och en uppI|OMQLQJ I|U DWW VlNUD D̆ lUHQ – Då uppstår en win-win, såväl ekonomiskt som miljömässigt och socialt. Den förberedande fasen är viktig för att landa i vilka krav man vill ställa. Alla behöver jobba med uppföljning, men de som verkligen gör det blir vinnare, ekonomiskt och i övrigt, slår hon fast. Ifrågasätt Enligt Margareta Bergh gäller det att jobba med inköpsbehoven i tidiga faser, förstå verksamhetens behov, driva utveckling och tänka mer långsiktigt. – Upphandlande organisation måste fråga sig vad man behöver köpa in, vad man kan avstå och vad man kan lösa på ett annat sätt idag och i framtiden ur alla tre hållbarhetsperspektiven. Det gäller därtill att ha ett långsiktigt perspektiv vid bedömningen och att rätt förutsättningar ges från beslutsfattare i organisationen såväl som från politiken, understryker hon. – Är man för kortsiktig kan upphandlingen verka dyr. Man måste ha ett längre perspektiv som sträcker sig bortom avtalsperioden med fokus på vinsterna i hela värdekedjan och på vad som är ekonomiskt mest fördelaktigt för KHOD D̆ lUHQ Tänk tjänster Upphandling av en tjänst i stället för en produkt öppnar för ökad cirkularitet, framhåller hon. – Det blir en drivkraft till längre livslängd och ökad hållbarhet för leverantören, men kräver rätt kravställning. Hon pekar på Bollnäs kommuns initiativ att upphandla ljus som en tjänst i stället för att upphandla LED-armatur när de skulle byta ut lysrören i kommunens förskolor och skolor, vilket gav YLQVWHU L ÀHUD GLPHQVLRQHU 'HW LQQHEDU en månadshyra och att ägarskapet låg NYDU KRV OHYHUDQW|UHQ VRP ¿FN VH WLOO DWW det lyser där det ska. Behovet av material och energi sjönk liksom investeringskostnaden, samtidigt som möjligheten DWW VWlOOD NUDY Sn ÀH[LELOLWHW |NDGH Ljussättningen kunde justeras för elever med synnedsättning, vilket gjorde att de själva kunde klara aktiviteter som de tidigare behövt en assistent för. Personal och elever upplevde sig generellt piggare och påverkades positivt av att ljus kan justeras efter behov. – Cirkulariteten steg med 94 procent och elförbrukningen sjönk med 50 SURFHQW 'H VRFLDOD H̆ HNWHUQD lU VYnUD DWW NYDQWL¿HUD PHQ lU YLNWLJD YLQVWHU I|U samhället och individen. Det krävs ökad samordning för hållbara upphandlingar. Fler behöver göra hemläxan för att få ut bästa effekten, enligt Margareta Bergh, hållbarhetspecialist på Upphandlingsmyndigheten. TEXT BARBARA TALTAVULL, FRILANSJOURNALIST FOTO ANDERS CEDÉRUS integrerar mera Margareta Bergh. VAR FEMTE UPPHANDLAR CIRKULÄRT För få kommuner och regioner upphandlar cirkulärt, enligt myndighetens nationella upphandlingsrapport. – Bara drygt 20 procent försöker ta in de cirkulära aspekterna, göra en analys och se vinsterna i målstyrningen politiskt och i organisationen. Alla har en hemläxa. Kruxet är att man behöver samordna sig mycket mer inom och mellan kommuner och regioner, ändra kravbilden och få till cirkulära flöden, säger Margareta Bergh. Läs mer i Nationella upphandlingsrapporten 2023, som finns på upphandlingsmyndigheten.se TIPS FÖR EKONOMISKT BRA UPPHANDLING Jobba strategiskt med inköpen. Ha ett integrerat hållbarhetsperspektiv. Ha en långsiktig ansats och tänka bortom avtalsperioden. Tänk på vad som är mest ekonomiskt fördelaktigt för hela affären. Jobba med inköpsbehoven i tidig fas, förbered väl, ha en ständig dialog och uppföljning. Ställ krav på att material och resurser ska kunna återanvändas eller återvinnas. Använd ekonomin som incitament och verktyg för hållbarhet och cirkulariet. Analysera, förankra och tänk på långsiktigt mervärde. Väg in perspektiv på beredskap och försörjningsförmåga över tid. Källa: Margareta Bergh/ Upphandlingsmyndigheten Vinnarna i t g

RkJQdWJsaXNoZXIy NDg2ODU=