17 SYNLIGGÖRA SPORTEN / EMELIE HEDBERG SYNLIGGÖRA SPORTEN Min röda tråd är att jag tycker om förändringsprocesser och att jag är bra på att få saker att röra på sig. Att lyfta på stenar, se samband och göra saker greppbara är min grej. Mina kollegor har lovat mig att jag ska få oreda att hantera, och så får vi hoppas att jag i slutänden levererar någon form av ordning. Speciellt nu när det trycks i en tidning! Det är ett komplext uppdrag att hoppa in på en projektanställning i ett förbund och en sport som är helt nya för mig. Samtidigt är det precis vad jag ser behövs: nya och ofärgade ögon! Det är ett perfekt läge att jobba med en konsult hade jag sagt om ni mötte mig som företagare. Men med idrotten är det samtidigt annorlunda, det behöver ske förändring på ett djupare plan, sida vid sida med rörelsen. Ofta när marknadsföring och kommunikation finns på agendan börjar man där man står. Behovet dyker ofta upp i det operativa arbetet och rör det som är aktuellt här och nu. Efter många år i olika marknadsroller vet jag att arbetet som börjar där ofta blir både spretigt och ineffektivt. Därför har jag har varit tydlig med att vi behöver backa och göra grundarbetet först. Jag är glad att kansliet och styrelsen också ser att det behövs och att jag får spelutrymme att ställa frågor som för er är självklara, men som inte är det för resten av världen. För att den operativa kommunikationen ska få effekt behöver varumärket helt enkelt stärkas och tydliggöras först. Det arbetet börjar internt och det jag gör just nu är att träffa människor, läser och samlar på mig både nuvarande och historiska dokument. Synliggörandet kommer senare i processen. Synliggörande handlar om att plocka fram rätt saker, vid rätt tillfälle och för rätt personer. För att kunna jobba så behövs en stabil och förankrad grund att stå på. Grunden heter i det här fallet varumärkes- och kommunikationsplattform. Det är min uppgift att se till att det finns på plats, men innehållet och kunskapen om bangolfen är det till stor del ni själva som besitter. Tillsammans ska vi alltså skapa något som faktiskt inte syns, för att ge förutsättningar för framtida synlighet. Det kommer att krävas lite tålamod från organisationen och krasst är det mycket lättare att göra detta arbete i ett företag. Idrott och ideella organisationer har flera lager av komplexitet att ta hänsyn till. Jag är glad att jag fått förtroendet att arbeta med frågan. Redan nu är jag helt övertygad om att det finns mycket av värde som har stor potential att kunna synas och spridas framöver! Hej! Emelie Hedberg heter jag och är ny på kansliet sen mitten av februari. Jag nappade direkt på uppdraget när möjligheten dök upp! Egentligen driver jag eget numera men jag har bakgrund från idrottsrörelsen och tyckte helt enkelt att utmaningen var för spännande för att låta bli att ta anställning under ett år. UPPDRAG: Att lyfta på stenar, se samband och göra saker greppbara är min grej. Mina kollegor har lovat mig att jag ska få oreda att hantera, och så får vi hoppas att jag i slutänden levererar någon form av ordning.
RkJQdWJsaXNoZXIy NDg2ODU=