16 KANSLI / FRAMTIDSSPANING Text: Anders Olsson och Emelie Hedberg Foto: Johny Forss SPORTCHEFENS FRAMTIDSSPANING Inför 2026 har vi pratat med Svenska Bangolfförbundets sportchef Anders Olsson som fått svara på frågor om hur han ser på året vi har framför oss. Hej Anders! Ett nytt bangolf-år står för dörren, vad tänker du som sportchef kommer att prägla 2026? Jag ser kommande år präglas av två saker kopplat till landslaget. Kompetensöverföring och kraftsamling för nästa steg. Vi har byggt upp en grundstruktur kring landslagsverksamheten och nu gäller det att både förvalta den och göra en extra ansträngning på områden där vi vet att vi kan bli bättre. Jag känner optimism inför 2026. Jag hoppas att vi får se fler av våra bästa spelare motiverade att satsa på landslaget och ta sportsliga kliv framåt. Jag hoppas också att fler klubbar vill vara med och prioritera miljöer där spelare och coacher kan utvecklas, något som förstås gynnar klubbverksamheten men också stärker landslaget på sikt. Förbundet har en mer riktad satsning på landslagsverksamheten än vad vi vant oss vid från förr. Det finns inte längre något särskilt MOS-landslag och Oldtimers har begränsat ekonomiskt stöd vid sitt mästerskap. Prioriteringen ligger hos juniorer och seniorer, oavsett vilket av de fyra spelunderlagen det handlar om. Samtidigt tror jag att tydliga prioriteringar kan hjälpa oss att få mer effekt av de resurser vi faktiskt har. Vilka är de viktigaste målen för 2026? Vi har flera hållpunkter, men några av de viktigaste kan jag sammanfatta. Prestera när det gäller som mest på internationella mästerskap. Vi siktar på att utmana om guldmedaljerna på J-VM i Tyskland och på EM i Österrike. Med det sagt vet vi att inget kommer gratis internationellt, men vi har kapacitet och en stark vilja att göra bra resultat. Förberedelserna måste vi vara noggranna med. På hemmaplan har vi flera tävlingar på hårda underlag i början av säsongen. Där behöver vi vara på plats och vässa formen. Juniorer och seniorer åker också på varsin “rekresa” för att träna på mästerskapsbanorna, vilket är värdefullt. Vi vill nyttja vår svenska coachkompetens ännu bättre. Vi har många erfarna och skickliga bancoacher i Sverige och förbundskaptenerna behöver få med dessa viktiga personer till mästerskapen för att ge spelarna bästa möjliga förutsättningar. Större konkurrens om platserna i truppen. Vi vill bli fler duktiga spelare i Sverige som tränar och tävlar i större omfattning. Det höjer kravnivån för att bli uttagen och i förlängningen höjer det också vår internationella slagkraft. Det skulle vara en positiv utveckling, även om det kan vara tufft för den enskilde spelaren. Sverige har en stark internationell position, kommer vi att märka av det även 2026? Hur använder vi framgångarna för att utveckla sporten hemma i Sverige? Ja, jag tror att vi kommer märka av det. Samtidigt gäller det att vara ödmjuk och inse att internationella framgångar är ingen position man äger, den måste förtjänas om och om igen. Till exempel var vårt herrlag regerande världsmästare men blev helt snuvade på lagmedalj vid årets VM. Kommande säsong väntar dessutom svåra uppgifter med mästerskap på EB och Betong, på anläggningar som våra konkurrenter känner väl. Men just därför är det också hoppfullt. Våra blågula framgångar ger oss självförtroende och energi att bygga vidare på. Här är några exempel på hur vi kan utveckla sporten här hemma. Visa upp våra profiler ännu mer och låta dom vara förebilder och ambassadörer för sporten. Kompetensöverföring och sprida vidare
RkJQdWJsaXNoZXIy NDg2ODU=