2 OFFICIELLT ORGAN FÖR SVENSKA BANGOLFFÖRBUNDET REDAKTION Emelie Hedberg, Femdigital AB och skribenter kansli@bangolf.se ANSVARIG UTGIVARE Lena Lindahl UTEBLIVEN TIDNING kansli@bangolf.se BANGOLF UTKOMMER MED 4 NR PER ÅR MANUSSTOPP 2026 NR: 3 14 SEPTEMBER NR: 4 1 DECEMBER ART DIRECTOR Anna Friis, Kreativ Reklam ANNONSER www.kreativreklam.se vi@kreativreklam.se Tel. 0451-38 49 50 OMSLAGSFOTON Foto WAGM 2026: Paula Kulikka Foto Seriespel: Annelie Lundell EFTERTRYCK Tillåtes efter överenskommelse med redaktionen MATERIAL Redaktionen ansvarar ej för insänt, ej beställt material. Åsikter och förslag, framförda i signerade artiklar, intervjuer eller insändare, står för artikelförfattarens eller den intervjuades räkning och behöver ej delas av SBGF ADRESS Svenska Bangolfförbundet IFU Arena, Råbyvägen 77 754 60 Uppsala Telefon 073-04 77 529 FÖRBUNDETS E-POSTADRESS kansli@bangolf.se FÖRBUNDET ONLINE www.bangolf.se · Facebook & Instagram TRYCK & DISTRIBUTION: www.kreativreklam.se ALLT VI GÖR OCH BEHÖVER GÖRA STAVAS TILLSAMMANS I skrivande stund är det ganska precis en månad sedan vi inom svensk bangolf genomförde vårt förbundsmöte i Göteborg. Där togs, vilket ni redan läst om i andra kanaler, flera viktiga framtida beslut. Framför allt syftar jag på vår långsiktiga strategi inom ramen för Bangolf 2030. I denna strategi tydliggörs vilken resa vi har framför oss, vad vi behöver göra samt nycklar till hur vi ska nå dit. För att citera artisten och ordekvilibristen Robert Broberg ”målet är ingenting, vägen är allt”. Vem är det då som ska se till så att vi når våra målsättningar, säkrar bangolfens framtid och tar viktiga steg i utvecklingen av vår idrott? Är det vårt kansli, vår styrelse, distrikten, kommittéerna, föreningarna eller våra medlemmar? Svaret är hur enkelt som helt! Det är samtliga av dessa som ska bidra. Tillsammans! Därför är det extremt viktigt att vi har en organisation som krokar arm nu och går i takt. Vi måste vilja samma saker och vi måste få ett bangolf-Sverige som ser på saker och ting på samma sätt. Naturligtvis får det förekomma lokala avvikelser men kring det övergripande, vilket beslutades av förbundsmötet, är absolut nödvändigt och livsavgörande att vi är ense. Det har vi faktiskt beslutat om i vårt högsta beslutande organ, förbundsmötet. Det är just här, kring enigheten, engagemanget för de stora frågorna samt att ha en rörelse som går i takt, som min oro infinner sig. Tyvärr ser jag att det är svårt för oss att nå ut till distrikt och föreningar som är vår förlängda arm ut till varje enskild medlem. Deltagarantalet på förbundsmötena är inte jättehögt och när vi kallar till digital föreningsträff så infinner sig mellan tio och tjugo föreningar av sjuttionio! Är det så att man inte bryr sig, inte vill engagera sig eller har för mycket annat att göra? Det är tiotusenkronorsfrågan! Lite fräckt brukar jag säga i olika sammanhang att om man inte deltar, inte för fram sin åsikt i våra föreningsträffar eller på våra förbundsmöten så har man sedan inte heller rätt att kritisera besluten. Då har man nämligen inte varit med och påverkat! Det är i det här läget som jag nu sträcker ut en hand och riktar en vädjan till samtliga som läser detta. Tillsammans är vi extremt starka och kan uträtta i princip hur mycket som helst men då måste vi just hitta engagemanget från varje enskild medlem, gräva djupt i viljan att hjälpa till samt hitta vägarna för utveckling inom både våra mindre och våra stora föreningar. Det finns nämligen hjälp att få! Jag vågar påstå att den finns närmre än vad ni tror. Den finns där ibland era egna led och bland era medlemmar. Det handlar bara om att våga släppa taget i frågor som man kanske normalt driver själv och be om hjälp. Att ställa en fråga kostar aldrig någonting och det är även det enklaste sättet att få reda på om någon är villig att hjälpa till. Ett annat sätt är att söka extern hjälp och här finns proffsen på till exempel RFSISU. I Tidningen Bangolf nummer 4 2025 var vår dåvarande styrelseledamot Tom Karlsson Forsberg inne just på att samverkan med RF-SISU är en nyckelfaktor för bangolfens utveckling. Jag kan inte annat än att hålla med Tom i den frågan. Även internt har vi mycket hjälp att erbjuda. Det är en av anledningarna kring att vi har den organisation som vi har. Att stötta våra distrikt och föreningar från förbundsstyrelse, kommittéer och kansli. Så låt oss nu kroka arm, sätta kompassen mot samma mål och styra ditåt tillsammans. Våga fråga, våga delegera, våga ta hjälp! Detta är absolut livsavgörande för vår gemensamma framtid. Det är tillsammans som vi är en otroligt stark enhet och det är tillsammans vi uträttar saker. 79 föreningar, sex distrikt, ungefär tiotusen medlemmar, en förbundsstyrelse och ett kansli. Det är i skrivande stund fakta. Det är vi som ska göra det, det är vi som ska se till att tillsammans nå målsättningarna i Bangolf 2030. / Gullringen i maj 2026 Mats Söderkvist Förbundsordförande LEDARE / MATS SÖDERKVIST
RkJQdWJsaXNoZXIy NDg2ODU=