carnegie private banking Vintern 2021/2022 INSIKT 53 Transformation / OMVÄRLD FINANSMARKNADEN Stockholms roll efter brexit Så blir Stockholm EU:s nya finansnav Tre idéer för att långsiktigt vässa den svenska kapitalmarknadens position, så att Sverige lockar investerare och entreprenörer. Börsen går som tåget. Sverige har en kapitalmarknad och ett kluster för investerare och entreprenörer som möjliggör att fler idéer och företag förverkligas och finansieras. Just då är det klokt ta ett steg tillbaka, lyfta blicken och pröva hur vi bäst framtidssäkrar dessa fördelar. De ofta avgörande och av Insikt väl bevakade skattefrågorna är en aspekt. Här är tre ytterligare uppslag att pröva, som kan göra Sverige till nav för ekosystem av innovatörer, bolagsbyggare och investerare. 1 Internationalisera mera! Efter pandemin har Sverige och de nordiska marknaderna blivit ännu mer attraktiva för många globala investerare. Vi är enhörningsintensiva, här finns en bred flora av investerare som kan tech- och hållbarhetsinvesteringar, liksom analytiker som förstår nya affärsmodeller. Norden anses stå för en hållbar livsstil, där man cyklar till jobbet, har en väl fungerande samhällsinfrastruktur och ”bara två timmar till romantiska weekends i Paris”. Svenskar i Silicon Valley vittnar om intresset för Norden som miljö för att göra affärer: ”Nordic is hot! Det är marknaden du vill åt i USA – driva venture capital-firma, jobba och bo ska du göra i nordiska huvudstäder.” Använd denna styrka. Gör kampanjer som attraherar och välkomnar globala tech-talanger, investerare och entreprenörer att långsiktigt vara med och bygga Sverige som kluster för innovativt, hållbart och lönsamt företagande. Vi kan lära av andra. Även Helsingfors är en populär destination för amerikanska venture capital-investerare. Näringslivet där har ett introduktionsprogram, ”90 Day Finn”, för att attrahera tech-entreprenörer och investerare. Det är ett värdskapsprogram där man förenklar processen, bjuder in personer att pröva att bo, jobba och driva verksamheten i Helsingforsområdet och introducerar dem till ekosystemet – i hopp om att nykomlingarna stannar och berikar Helsingfors som investeringshubb. 2 Ta tag i regelverken. London och Storbritannien har utifrån kunskap, kraft och storlek historiskt haft ledartröjan när det gäller att utforma EU:s framtida finansmarknadsregler. När britterna nu har bortfallit ur beslutsprocessen i Bryssel bör Stockholm överta deras roll, i allians med aktörer som Amsterdam och nordiska börser. Vacuumet fylls annars av andra, och vi skulle sannolikt få en mer kontinentaleuropeisk regleringsmiljö, som Stockholm som finanscentrum är ovant vid. Stockholm är också länkat till London. Vilken typ av samarbete vill vi ha med Londons finansmarknad – den frågan avgörs nu. 3 Nyttja våra starka myndigheter till att lyfta marknadsplatsens konkurrenskraft. Säkerhetsaspekter kopplade till utländska aktörers investeringar blir allt viktigare också i Sverige. Regelverken för vem som får äga vilka bolag (investment screening) kommer att utökas. De är väl motiverade, men behöver utformas effektivt och ändamålsenligt. Inför investeringar i säkerhetskänslig verksamhet – ett brett begrepp – kommer säkerhetstjänster att kopplas in. Dessa myndigheter behöver kompetens och människor som förstår transaktionsförfaranden och deras dynamik. Om Sverige nyttjar sina starka institutioner, utformar regelverken rätt och tillämpar dem effektivt, så kan våra myndigheter bidra till att lyfta vår kapitalmarknads konkurrenskraft. HENRIK VON SYDOW henrik.vonsydow@carnegie.se Sverige behöver öka sitt inflytande över regelverken på framtidens börser. JOAKIM STÅHL/SVD/TT; SHUTTERSTOCK
RkJQdWJsaXNoZXIy NDg2ODU=