HÅLLBARHETSRAPPORT 2023 9 0 1 000 000 2 000 000 3 000 000 4 000 000 5 000 000 2020 1,23% 2021 2022 2023 1,28% 1,04% 0,80% 4 056 000 4 110 000 3 868 000 3 005 000 168 000 Energiförbrukning Genom olika besparingsinitiativ ser vi en minskning i vår energiförbrukning i förhållande till omsättning. År 2023 installerades solceller på taket på vår produktionsanläggning och vi påbörjade egenproduktion av energi. Elförbrukning i förhållande till omsättning (%) 2. Socialt engagemang Medarbetarenkäter Exaktas medarbetare är viktiga och vi strävar efter balans mellan arbete och privatliv för alla medarbetare. Varje månad genomför vi en pulsmätning i digitalt system, Eletive, där samtliga medarbetare svarar på frågor gällande olika drivkrafter. Resultatet ger oss dels en bild av nuläget, dels möjlighet att följa trenden för de olika drivkrafternas utveckling. En annan fördel är att vi kan uppmärksamma dåligt mående i tidigt stadium och agera. Kommunikation mellan medarbetare och närmsta chef sker anonymt via systemet. Engagemangsindex är det övergripande mätresultatet och ger en tydlig indikation på välmående och engagemang. Ett högt värde innebär goda förutsättningar för god prestation och hög produktivitet. Från uppstarten för medarbetarundersökningen 2021 har värdet ökat med drygt 8%. Ledarskapsutbildning LUP Under 2023 genomförde vi vårt första ledarskapsutvecklingsprogram inom Exakta. Syftet med programmet är att ge alla chefer en plattform samt bygga upp en gemensam kultur och ett chefsnätverk inom koncernen. Programmet ingår i Exakta Academy som vi skapat för att erbjuda våra medarbetare kontinuerlig utveckling och säkerställa att vi växer och utvecklas utifrån marknadens krav, samtidigt som vi har som mål att vara en attraktiv arbetsgivare. Ledarskapsutbildningen bygger på metodiken Action-Reflection-Learning där deltagarna förväntas omsätta kunskaperna i sin vardag. Genom utbildningen får deltagarna lära känna sig själv som ledare, får insikt om hur man leder en grupp och får alla att jobba i samma riktning samt möjlighet att bygga ett nätverk inom koncernen där man kan söka stöttning och hjälp i sitt ledarskap. Målet med utbildningen är att man ska känna sig trygg i sin roll som ledare. Utbildningen sker både genom fysiska och digitala träffar. Deltagarna uppger att utbildningen har gett bättre förståelse och respekt både för medarbetarna och för varandra samt att de har utvecklats och känner en större trygghet i sitt ledarskap. Vidare anger deltagarna att de upplever att deras deltagande har byggt broar och fina kontakter mellan bolagen inom koncernen.
RkJQdWJsaXNoZXIy NDg2ODU=