12 typ grillkvällar och utflykter. Dessutom hade vi medlemsmöten flera gånger om året. – Föreningen växte fort i början. Ganska snart blev antalet medlemmar och brukare ungefär 20 personer. Sedan nådde vi nog en platå, där verksamheten låg på denna nivån. Medlemmarna kom från hela Skaraborg. Ulf Eriksson kom att följa verksamheten i flera år. Han deltog på alla styrelsemöten som rådgivare. Ett problem som uppstod tidigt var att säkra ekonomin. Föreningen skulle ju anställa assistenter och det krävdes checkkredit i banken för att kunna betala ut löner till assistenter och till administrationen. – Vid starten fanns ju inget stort kapital. Utan verksamheten skulle ju efterhand finansieras med bidrag som Försäkringskassan och kommuner fattade beslut om enligt LSS. – Det är noterbart att den bank vi arbetade med i Mariestad, inte var van vid att ha kunder som bedrev tjänsteverksamhet. I alla fall inte som vår verksamhet, berättar Ulf. – Så banken krävde att styrelsen, jag själv och ytterligare någon tecknade personliga borgen för lånet. Det var nödvändigt så att vi skulle kunna betala ut löner de första månaderna. Lånet var på 50 000 kronor. Administrativt hade föreningen tre tjänster, varav Ann Marie Wendelholt blev SkaraborgsAssistans första anställda verksamhetsledare. Ann Marie Wendelholt var jätteviktig. Det var henne jag lutade mig mot, och lärde mig av. Hon hade ju varit med sedan tiden före LSS-lagen, betonar Ulf. Idéerna fick spridning – Jag informerade mina kollegor i Kooperativ Utveckling på andra orter i Sverige om vårt initiativ. Det gjorde nog att Kooperativ Utveckling fick upp ögonen för att initiera och stötta liknande initiativ i andra län, säger Ulf. – Här i Skaraborg hjälpte Kooperativ Utveckling till att starta föräldrakooperativet Frej i Skövde med en liknande assistansverksamhet. Den verksamheten vände sig speciellt till brukare med autism. Lagen innebär att brukarna själva kan välja hur deras assistent anställs. Utöver kooperativ som SkaraborgsAssistans, så kan assistenter tillhandahållas från en kommun, ett privat bolag eller att brukaren själv anställer sin assistent. FOTO: ANDRÉ NORDBLOM Innan assistansreformen 1994 var det ingen som frågade om brukarnas egna behov och deras egna drömmar. Med SkaraborgsAssistans skulle dessa personer äntligen få möjlighet att ta makten över sina egna liv och få det stöd och den service det kräver.
RkJQdWJsaXNoZXIy NDg2ODU=