Byggettan_2-20

Byggettan nr 2 2020 4 Aktuellt Fortfarande inte somvanligt När tidningen Bygg- ettan lämnas till tryck har samhället sakta öppnats upp. Vi får resa inom landet igen och till några länder utom- lands. Men mycket är fort- farande annorlunda och vårt liv präglas av att försöka stoppa smittspridning på arbetsplatser och i samhället. Om det kommer en andra våg vet vi ännu inte. Hur stort det blir med permit- teringar och varsel i byggbranschen framöver vet vi inte heller. På Byggnads Stock- holm-Gotland fort- sätter personalen att arbeta hemifrån. Våra ombudsmän gör arbetsplats- besök precis som vanligt, men med ett ”corona-tänk” kring säkerheten. Vi får se hur det ser ut ser ut med smitt- spridningen i Sverige efter semestern. Jag önskar dig och din familj en fin och avkopplande ledig- het och hoppas ni får vara friska! Inger Fagerberg, redaktör tidningen Byggettan E n flygplats där man hör fåglarna kvittra? Ja, nu i coronatider är det fak- tiskt sant. Vi träffar Göran Månsson, facklig veteran på företaget Bravida, ute på Bromma flygplats för att prata om korttidsper- mitteringar.Han, liksomhans 23 arbetskamrater, är korttidspermitterade. Det är även cirka 500 av region Stockholm-Gotlands övriga medlemmar. Göran Månsson har under åren gjort otaliga rörarbeten på den traditionsrika flygplatsen åt Swedavia. Nu handlar det omatt installera kyla. Vi är i stort sett ensamma i den gamla av- gångshallen. Tidigare har det alltid varit värsta ruschenmed folk somska till och från Bromma. Nu i mitten av maj är det så tyst att man nästan kan höra en knappnål falla. Om det inte var just för fåglarna. Framtill coronautbrottet var det hyfsatmed jobb i rörbranschen. Visserligen hade Bravida missat en ganska stor upphandling, men jobben flöt ändå in. Så plötsligt blev bilden helt annor- lunda. Coronaviruset började sprida sig och svängningenkomblixsnabbt. Det blev tvärstopp och ingen vet när det kan vända. GöranMånssonhar varitmedmånga år i bran- schen. Närmare bestämt 41. Han började som ung armeraremen gick snabbt över till rörsidan. Facklig har han också alltid varit och är fort- farande engagerad. Regionalt fackligt förtroende- vald, sammankallade i företagetsMB-grupp och med internationella uppdrag.Medden bakgrun- den och erfarenhetenkanhan sätta dagens situa- tion i sitt rätta sammanhang. - Det är kris. Det är den konstigaste situation jag upplevt i mitt yrkesliv. Det finns inget att jäm- föramed. Ochdå har vi haft både extrem lågkon- junktur och tvärstopp i byggandet på 1990-talet och finanskrisen på 2000-talet, säger han. Drygt 95miljarder kronor för hittills 1,3mil- joner löntagare. Såmycket pengar har regeringen satsat på systemetmed korttidspermittering när vi går in i juni månad 2020. Och mer kan det bli om coronakrisen blir långvarig. Korttidspermittering är en lösning somreger- ingen tog fram för att företag ska kunna behålla sina anställda även om verksamheten bromsas inkraftigt på grund av coronavirusets (covid-19) påverkan på samhället. Men företaget måste kunna ange bra skäl till hur det är kopplat till corona för att få ersättning från staten. Korttidspermitteringen är ett bra komplement till den vanliga permitteringen, eller varsel, och ett verktyg som också fungerar. Tanken med stödet är också att om företagen kan behålla de anställda under krisen så blir det både lättare och snabbare att göra en omstart när det blir så dags. För att korttidspermittering ska kunna till- lämpas krävs att Byggnads Stockholm-Gotland tecknar ett lokalt kollektivavtal om korttids- Det är kris. Det är den konstigaste situation jag upplevt i mitt yrkesliv. Det finns inget att jämföra med. Det säger Göran Månsson, regionalt fackligt förtroen- devald på Bravida. Han har tidigare varit med om både lågkonjunktur och finanskris, men nu är Göran liksom 23 av hans arbetskamrater korttidspermitterade. Korttidspermission – ett sätt att behålla kompetensen