4 | BYGGETTAN NR 3 2022 VINJETT ARBETSMILJÖVECKA ”Kraven är tuffare på hur man ska vara som byggarbetare. Alla förväntas vara stöpta i samma form, men alla som vill ska ju kunna jobba i branschen.” JOHNNYRINDEBRANTMENAR att utvecklingen har gått bakåt. Det visar bland annat en enkät som facket gjorde i våras. Inte minst kvinnor drabbas hårt och många slutar redan efter några år på grund av den ofta tuffa jargongen. – Har man en i laget som beter sig illa borde alla säga ifrån, vilket många verkar ha svårt för. Gör man inte det är det ju samma sak som att hålla med. Johnny Rindebrant tar emot de ärenden som handlar om den organisatoriska och psykosociala arbetsmiljön. Och de ökar i takt med att det är fler sommår dåligt. – Många har flyttat hit från andra länder där man stämmer arbetsgivaren om han är dum. Vi vill lösa problemet istället. INTE SÄLLAN har det gått väldigt långt när ärendet väl når Johnny Rindebrant. Många kommer när de blivit uppsagda eller sagt upp sig själva för att arbetsgivaren har mobbat dem, vilket kan vara väldigt svårt att bevisa. De får jobba på de sämsta arbetsplatserna med de längsta resorna till jobbet. – De flesta arbetsgivare nekar till att de gjort något fel och då är det jättesvårt för oss att styrka. Vi gör så gott vi kan och det kan sluta med en rättegång och skadestånd eller med att arbetsgivaren erkänner. Målet är att individen ska komma tillbaka. Och att man mår bra igen. ETTANNAT problem är att stressen ökar när byggen förväntas bli färdiga allt snabbare samtidigt som det ställs höga krav på att inte göra något fel. – Kraven är tuffare på hur man ska vara som byggarbetare. Alla förväntas vara stöpta i samma form, men alla som vill ska ju kunna jobba i branschen. VAD KAN då facket göra? Dels handlar det om att öka kunskapen och upplysa om vad som är okej och vad som inte är det. – Självklart bevakar vi de företag där våra medlemmar finns så att de arbetar med de här frågorna. Att de inte gör det kan bero på okunskap och tuffa krav från beställare. Idag konkurrerar många genom att göra jobbet så fort sommöjligt. För 20 år sedan var det ett företag som byggde ett helt hus. – Nu är det flera underentreprenörer inblandade som konkurrerar med varandra och det man tullar på i första hand är arbetsmiljön säger Johnny Rindebrant. HAN TYCKER att det är svårt att jobba med den organisatoriska och psykosociala arbetsmiljön. Det är betydligt lättare att granska om en byggställning är säker. Hur beräknar man till exempel vad som är rätt mängd arbete för att inte skapa stress och hur bevakar arbetsgivaren att personalen beter sig schysst mot varandra? – Ännu knepigare blir det när det är chefen sommobbar sina anställda. Arbetstiderna är också en utmaning. I över 150 år har vi stridit för 40-timmars veckan. Nu är det många som jobbar över 50 timmar i veckan, säger Johnny Rindebrant. Psykosocial arbetsmiljö ”Utvecklingen går bakåt” Temat för Byggnads arbetsmiljövecka 24-28 oktober är psykosocial arbetsmiljö. – Den har försämrats i byggbranschen, med mer kränkande särbehandling och mobbning, säger Johnny Rindebrant, ombudsman och arbetsmiljöansvarig på Byggnads Stockholm-Gotland. – PSYKOSOCIAL ARBETSMILJÖ– ARBETSMILJÖVECKAN 43
RkJQdWJsaXNoZXIy NDg2ODU=