Morgonbris_1-21

morgonbr i s 19 ur. Det är viktigt att känna sig ekono- miskt fri. – Som förbund har vi drivit frågan om jämställt uttag av föräldraförsäkringen långt innan våra medlemmar tyckte att det var en bra idé. Dels ser vi det ur barnets perspektiv, att barn har rätt till två närvarande föräldrar och dels ur ett kvinnoperspektiv. Det ska inte vara självklart för arbetsgivarna att det alltid är kvinnorna som stannar hemma med barnen. Visst, det är en känslig fråga och jag förstår de som anser att föräldrar själva ska bestämma. Men hade vi haft ett jämställt uttag av för- äldrapenningen så skulle vi ha ett mer jämställt arbetsliv. På vilket sätt driver ni de feministiska frågorna? – På många olika sätt. Genom att försöka se könsstrukturer och bryta invanda mönster. Att rusta kvinnor att känna sig bekväma i frågor som ses som typiskt manliga. Inom Handels diskuterar vi exempelvis just nu hur vi ska jobba för att få fler kvinnor att bli experter på lönebildning, alltså den process som bestämmer lönerna på ar- betsmarknaden. Det ökar möjligheten för fler kvinnor att ta plats och disku- tera dessa frågor. Trenden vände 2020 Linda Palmetzhofer vill även höja medvetenheten bland de unga om det fackliga kollektivets kraft. Men trots att förbundet värvar över 20000 nya medlemmar per år har det under flera år tappat ännu fler. Förra året vände dock den trenden och förbundet växte med över 7 000 yrkesaktiva medlemmar. Men med anledning av den höga personalom- sättningen i branschen måste arbetet med att rekrytera och organisera alltid prioriteras. – Facklig feminism kan vara ett bra sätt att få människor engagerade. Jag ser att det finns ett stort intresse för jämställdhetsfrågor och vi inom facket har börjat jobba lite annorlunda med att hitta frågor som engagerar våra med- lemmar. I höstas släppte vi till exempel en miljö- och klimatrapport för att väcka frågan hur vi ska få ner de konsum- tionsbaserade utsläppen. Vi vet att det finns ett enormt engagemang bland våra förtroendevalda och både feminism och miljöfrågor kan vara sätt att få fler medlemmar och behålla de som redan är med. ● »Ungefär 70 procent av kvinnorna i handeln arbetar deltid. De flesta har aldrig erbjudits en heltidsanställning. Vissa uttrycker också att de inte skulle orka jobba mer. Då måste vi fråga oss - varför?«