kriterierna på ett annat sätt. Det är svårt nog att hitta aktörer som håller vad de lovat till det pris som de lovat. Lättare att fuska Hur långt man kan gå i att ta tillbaka i egen regi handlar ju om vad det finns politiskt stöd för. – Företag som inte drar in pengar till sina aktieägare begår tjänstefel. Det är inte fel i sig men när det är våra skattepengar som ska utgöra vinsten blir det fel. Företag och välfärd är två bra saker i sig, varför ska man gå in och förstöra båda? Viktoria Hjulström menar att det är lättare att fuska när verksamhet är privatiserad och att det tar längre tid att åtgärda – men det innebär inte att man är fredad från fusk och bedrägeri i verksamheter i egen regi. – Man måste ha de här glasögonen på sig att det kan förekomma olika former av fusk, oavsett om det är i egen regi eller inköpta tjänster. Hon önskar att fler kommuner vore öppna och pratade om de problem med fusk och bedrägerier som förekommer, för det är inget Södertälje-problem eller något som sker i vissa grupper. – Det är ett välfärdsproblem och ett Sverigeproblem. ● morgonbris 17 Marknadsmodeller har lett till att välfärden fungerar sämre och ojämlikt. Hur ska välfärden organiseras för att nå syftet, en god välfärd för alla? ■ Utbilda. Politiska företrädare behöver förstå vilka mekanismer som har gett oss allt fler marknadslösningar och hur de kan förändras. ■ Ta kontroll över beslutsprocessen. Reglementen och delegationsordningar är viktiga styrdokument som avgör vilka beslut som kommer att lyftas till politiken och vilka som kommer att ”rulla på” utan de förtroendevaldas inblandning. Besluten om dessa styrdokument tas ofta av fullmäktige i början av varje mandatperiod. Förbered och fundera på vad som är politik och vad som behöver ändras i styrdokumenten för att öka förutsättningarna för att styra välfärden. ■ Planera. Upphandlingsprocesser tar tid och det är dyrt och krångligt att avsluta avtal i förtid. Gör en lista på alla verksamheter som har upphandlats, när avtalen går ut och när förberedelser behöver sättas i gång för att kunna göra något annat än att upphandla på samma sätt. ■ Prioritera. Om många verksamheter har gjorts om till en marknad är det svårt att ändra alla samtidigt. Gör en prioritering av vilka områden som är mest akuta och var det finns förutsättningar att lyckas. Börja med dem och lär av exemplen. ■ Prata med fack och föreningsliv! Dialog med välfärdens personal, fackförbund samt lokala föreningar som patient- och pensionärsorganisationer är nödvändigt. ▲ Det är lättare att fuska när verksamheten är privatiserad, menar Viktoria Hjulström (S). Så gjorde vi …
RkJQdWJsaXNoZXIy NDg2ODU=