Region Skåne Budget 2020

16 HÄLSO- OCH SJUKVÅRD VÅRA RESURSER REGION SKÅNES VERKSAMHETSPLAN OCH BUDGET 2020 ningen i Skåne. För att detta ska vara möjligt krävs att bolaget får förutsättningar för en långsiktigt stabil ekonomi som möjliggör att bolaget kan vara en konkurrenskraftig aktör på tandvårdsmarknaden. Prissättningen i Folktand­ vården Skåne ska därför bygga på grunder som säkerställer detta. Grunder för Folktandvården Skånes prislista Folktandvården Skånes prislista för allmäntandvård och erbjudande om Frisktandvård ska främja en god tandhälsa och god tandvård på lika villkor för befolkningen i Skåne. Folktandvården Skånes inriktning ska vara att arbeta för en förbättrad och jämlik hälsa samt god tillgänglighet. • Folktandvården Skåne ska ha ett tydligt fokus på regelbunden, hälsofrämjande och förebyggande tandvård. • Andelen frisktandvårdskunder av vuxna kunder ska öka för att befästa en hälsofrämjande ansats för både vård­ givare, behandlare och kund/patient. • Frisktandvårdens priser i respektive avgiftsklass ska över tid inte överstiga genomsnittet per avgiftsklass i Sverige. • Folktandvården Skånes allmäntandvårdstaxa är knuten till den av Tandvårds- och läkemedelsverkets (TLV) fastställda nationella referensprislisa för allmäntandvård. Folktandvården Skånes styrelse har rätt att vid behov justera upp till 12 av totalt cirka 170 åtgärdskoder i TLV:s referensprislista. • Folktandvården Skånes specialisttandvårdstaxa grundar sig på allmäntandvårdens prislista plus en uppräkning med 30 procent. Folktandvården Skånes styrelse ges rätten att årligen besluta om förändringar av upp till 12 åtgärder i prislistan för specialisttandvården. Styrelsen har också rätt att fatta beslut om prissättning för sålda produkter och utförda tjänster som inte regleras via TLV, exempelvis estetisk tandvård, munvårdsprodukter, rätts- intyg och tandskydd. • Rutin och avgiftsnivå för debitering av uteblivande och sena avbokningar av vuxna ska beslutas av Folktandvår- den Skånes styrelse och ligga i linje med Region Skånes patientavgifter för uteblivande. • Allmäntandvård enligt prislista och via frisktandvård ska var för sig vara självfinansierande, det vill säga avgifterna ska täcka både utveckling och investeringar. • Folktandvården Skånes styrelse ska årligen, i samband med delårsrapport augusti, analysera och redovisa kon- sekvenser kopplat till ovanstående riktlinjer (läs mer i bilaga 7). Särskilt prioriterade områden för planperioden Primärvård Den skånska primärvården består av vårdcentraler, barna- vårdscentraler, barnmorskemottagningar, familjecentraler, ungdomsmottagningar och psykoterapimottagningar. Primärvården ska präglas av närhet och valfrihet för patienten och ett utbud av flera olika vårdgivare. Hög tillgänglighet och kontinuitet skapar trygghet och förtroende och ska därför prioriteras. Satsningen för att ytterligare stärka primärvårdens roll som navet i hälso- och sjukvården fortsätter. Under 2020 satsas 250 miljoner kronor utöver ordinarie uppräkningar. Vården blir effekti- vare när den ges på rätt nivå och därför ska fler uppdrag flyttas till primärvårdsnivå. Under planperioden ska primärvården stärkas genom en fortsatt ökad andel av den samlade hälso- och sjukvårdsbudgeten. Primärvården har ett särskilt ansvar för sjukdomsföre­ byggande insatser och ska erbjuda rådgivning och stöd för bättre levnadsvanor. Samverkan med berörda aktörer ska förbättras såväl inom primärvård som mellan primärvård och specialiserad vård samt kommunala insatser. Under planperioden ska riktade hälsosamtal införas på vårdcen­ tralerna i enlighet med Region Skånes modell. Primärvårdens roll som första linjens hälso- och sjukvård ska stärkas samtidigt som medborgarnas förtroende för primärvården måste öka. Utveckling och satsning på primärvården är en del av utvecklingen av framtidens hälsosystem. Fler specialister inom allmänmedicin behövs och det är av stor vikt att utbildningsinsatser görs för att tillgodose behovet. En viktig del i att säkra en god kompe- tensförsörjning inom primärvården är också att vara en attraktiv arbetsgivare och säkra en arbetsmiljö som får vårdpersonal att ta en anställning och arbeta kvar i verk­ samheterna. Primärvården behöver anpassas utifrån rådande mark- nadsförutsättningar. Genom en starkare primärvård möjliggörs en ökad tillgänglighet och effektivare vård. Därför ska en översyn gällande organisationen med förslag på förbättrings- och förändringsåtgärder genomföras. Samverkan med de skånska kommunerna och andra vårdgivare är avgörande för en sammanhållen vårdkedja och en god och nära vård för medborgare i alla åldrar. För patienter som behöver insatser över tid ska vården upplevas som sammanhållen. Vårdcentralerna ska ta ett större ansvar för patientens hela vårdprocess, och har ett särskilt ansvar för att koordinera patientens vård med den kommunala hälso- och sjukvården och specialistkliniker på sjukhus. Fast vårdkontakt ska införas på vårdcentralerna. Fler ska också få tillgång till fast läkarkontakt, något som på sikt ska bli tillgängligt på vårdcentraler i hela Skåne. Region Skåne ska stödja utvecklingen av familjecentraler, med särskild kompetens att främja barns hälsa, i samverkan med intresserade skånska kommuner. Ungdomsmottagning- arna är viktiga för de skånska ungdomarna. För att möta ungdomars behov av insatser ska ungdomsmottagningarna utgöra en lågtröskelverksamhet och en lättillgänglig instans. Då mer långvariga eller omfattande insatser är nödvändiga ska ungdomarna slussas vidare på ett smidigt och välfung- erande sätt till rätt vårdnivå. Ungdomsmottagningars sam- verkan med övrig primärvård, specialistvård och kommu- nala verksamheter ska öka, vårdkedjan ska vara tydlig och övergången till annan vårdform eller specialitet ska säkras.