Region Skåne årsredovisning 2019

29 REGION SKÅNES ÅRSREDOVISNING 2019 KULTURVERKSAMHET FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE Läs mer i: Kulturnämndens verksamhets­ berättelse Utfall Utfall Budget Avvikelse Miljoner kronor 2018 2019 2019 utfall-budget Regionbidrag 320,5 302,7 302,7 0,0 Försäljning av varor och tjänster 1,5 0,9 0,5 –0,4 Specialdestinerade statsbidrag 212,7 198,7 198,7 0,0 Bidrag och övriga intäkter 2,0 4,4 1,1 –3,4 Verksamhetens intäkter 536,7 506,8 503,0 –3,7 Personalkostnader –24,3 –23,9 –24,8 –0,9 Lämnade bidrag –489,7 –461,1 –460,1 1,0 Övriga omkostnader –19,4 –20,2 –18,1 2,1 Verksamhetens kostnader –533,4 –505,2 –503,0 2,2 RESULTAT 3,3 1,5 0,0 –1,5 Resultatsammanställning utgår från Överenskommelse mellan folk­ bildningen i Skåne och Region Skåne . Inom ramen för den strategiska samver- kan genomfördes förra året en gemensam verkstad och mötesplats för folkbild­ ningen. Syftet med mötesplatsen var att operativt driva samverkan och stärka dialoger och utbyten mellan folkbildnin- gens och konst- och kulturlivets aktörer, även med medborgarfokus. Planering för det fortsatta arbetet har gjorts under året, och seminarier med olika teman kommer att genomförs 2020, till vilka kommuner, lärosäten, kulturföreningar och kulturarbetare bjuds in. En drivande utvecklingsaktör Kultursamverkansmodellen Region Skåne ingår i den nationella kultursamverkansmodellen. Målet med samverkan är att öka samspelet mellan den statliga, regionala och kommunala kulturpolitiken och samordna resurserna på de områden där det är möjligt och önskvärt. Samverkan mellan kommun­ erna och med Region Skåne ger därför utrymme för satsningar som är an­ passade efter både lokala och regionala förutsättningar och ambitioner. Del­ regionala kulturpolitiska överläggningar är en av mötesplatserna mellan kultur­ nämnden och de skånska kommunerna. På agendan för årets överläggningar stod bland annat hur samverkan ska kunna öka tillgängligheten till konst och kul- tur i Skåne. Bidrag till kommunsamverkanspro- jekt inom kulturområdet utlystes under sommaren. Med bidraget ville Region Skåne verka för ett närmare samarbete såväl mellan kommunerna som mellan kommuner och det professionella kul- turlivet samt för att stärka förutsättning­ arna för alla invånare att få möjlighet att ta del av och delta i Skånes konst- och kulturliv. Elva projekt, som involv- erar 29 av de skånska kommunerna, beviljades bidrag. Kulturella och kreativa näring Region Skåne deltar i Cultural and Cre­ ative Spaces and Cities , ett EU-projekt med elva deltagande organisationer i hela Europa. Projektet leds av Trans Eu- rope Halles i Lund och pågår till mars 2021. Projektets syfte är att lyfta fram potentialen hos kulturella och kreativa platser och resurser när det gäller deras positiva inverkan på ekonomi, arbets- marknad, social integration och stads- utveckling. Startkonferens hölls i april och under året har Region Skåne svarat för en serie med tre workshoppar kring frågor om hur samarbetet mellan kul- turorganisationer, medborgare, kultu- rell och kreativ sektor samt offentlig sektor kan utvecklas för att bidra till lösningar av samhällsutmaningar. Inom ramen för handlingsplanen för kulturella och kreativa näringar har ut- bildningsinsatser för kommuner genom­ förts. Under våren slutfördes en utbild- ning för kommunala tjänstemän med inriktning på stödstrukturer för kultu- rella och kreativa näringar. Utbildning har genomförts i samarbete med regio- nala utvecklingsnämnden inom ramen för Regionsamverkan Sydsverige. Kulturarv och kulturmiljöer Kulturarvsområdet är under ständig ut- veckling och förändring. Museilagen lyfter också fram kulturarvsaktörernas samhällsbyggande och folkbildande funktion. Genom museilagen stärktes också kulturmiljöns betydelse i sam- hällsplaneringen. Kulturmiljö Skåne är ett permanent forum för samverkan kring det regionala kulturmiljöarbetet och programförklaring och handlings- plan har tagits fram. Nätverket ska ar- beta för att öka kunskapen och intresset för kulturmiljöfrågornas betydelse i samhällsutvecklingen och utveckla kul- turmiljöarbetet i Skåne. Forskningsprojektet Våra museer – strategisk kompetensförsörjning och tjäns­ teutveckling för en kulturarvssektor i ut­ veckling med samhället har slutförts och redovisats i antologin Kompetens i musei­ sektor . Syftet med projektet har varit att bidra med kunskap och aktuell forsk- ning om de omvärldsförändringar som kulturarvssektorn står inför. Utmaning­ ar för sektorn är bland annat deltagande, tillgänglighet för nya målgrupper, digi- talisering och samhällelig relevans. Arbetet inom Samverkansgruppen för kulturarvspedogisk utveckling och teori har fortsatt under året. I gruppen ingår representanter för Region Skåne, kultur- arvsinstitutionerna, olika nätverk och akademi. Samarbetet syftar bland an- nat till forskningsinriktat lärande. Ekonomiskt resultat och utveckling Kulturnämndens budget för 2019 om- sluter 501,4 miljoner kronor. Av dessa uppgår regionbidraget till 302,7 miljo- ner kronor vilket är en minskning med 17,1 miljoner kronor jämfört med bud- get 2018. Den statliga finansieringen inom ramen för kulturverkansmodellen uppgår till 198,7 miljoner kronor vilket är en minskning med 2 miljoner kronor jämfört med budget 2018. Statens kul- turråd beviljade Region Skåne 11 miljo- ner kronor under 2019 för förstärkning av scenkonsten. Dessa fördelades i mars till fyra musikinstitutioner. Kulturnämnden redovisar ett resul- tat på 1,5 miljoner kronor för 2019. Re- sultatet beror till största delen av över- skott på övriga personalkostnader.