Skånes Fotbollförbund | Verksamhetsberättelse 2021 5 Ledaren Husie Kyrkoväg 88, 212 38 Malmö Tel: 040-59 02 00 (växel) E-post: kansliet@skaneboll.se www.skaneboll.se Besöksadress Husie Kyrkoväg 88, Malmö Kansliets öppettider Måndag-fredag kl 08.00-16.00 Redaktionen Peter Ekvall (ansvarig utgivare), Pernilla Nilsson, Lars Eiswohld, Peter Österlind och Christoffer Ekmark. *UD¿VN IRUP RFK WU\FN Exakta Creative | Malmö Exakta Print | Malmö 2PVODJVELOG Foto: LoMi Media blem, hitta lösningar och i möjligaste mån förankra processer och beslut. Det är dock en svårighet att fånga upp alla olika perspektiv i den kommunikationen vilket varit tydligt under de senaste två åren. Jag tror att vi distribuerat lika många enkäter till föreningarna de senaste två åren som under de 20 föregående? Och oavsett fråga så blir svaren från en ytterkant till nästa ytterkant. Ibland kan två personer i samma förening svara helt olika på samma enkät. Vi försöker hantera perspektivet skånsk och svensk fotboll snarare än en eller flera enskilda föreningars perspektiv. Det som är bra och fungerar i en förening fungerar inte alls i en annan. Stora föreningar har sina problem medan mindre föreningar har helt andra, osv. Det har inte minst framgått av beslutet att ta det sista steget för att förändra attityder inom barn- och ungdomsfotbollen. Tidigare beslut om spelformer och borttagande av resultatregistrering följs av ”föreningsstyrka” i stället för ”lag styrka” när åldersgrupper skall anmäla sina lag till våra matchserier. Vi är fullt medvetna om att det finns såväl för- som nackdelar med en sådan förändring och att det slår på olika sätt i olika föreningar. Efter att nuvarande system kritiserats från olika håll, inte minst från nya ledare, då man inte förstår att nivåindelning i dessa åldersgrupper kvarstår trots att andra åtgärder vidtagits för att få bort tidig selektering och ”elittänkande”. Styrelsen gav organisationen uppdraget att tillsätta en särskild utredningsgrupp för att utreda om vi skulle ändra från lag- till föreningsstyrka. Utredning kom fram till slutsatsen att vi skall ändra och inte minst stärkta av en enkät där 70 % av de svarande föreningarna förordade en förändring. Detta har i sin tur medfört en omfattande kritik från i första hand större föreningar med stora grupper, som ser problem i att hantera den stora skillnaden i individernas fotbollsmässiga utveckling. Det är ingen tvekan om att skillnaden i utveckling kan vara en utmaning om en stor åldersgrupp skall blandas i samma svårighetsnivå i matchserierna, som ju är uppdelade i svår, medel och lätt i syfte att skapa jämna matcher trots att resultaten inte räknas. Vi förstår synpunkten att de som är längts fram riskerar att inte får tillräcklig stimulans samtidigt som de som är längst bak riskerar att inte hänga med. Men vi behöver på något sätt bryta utvecklingen att det i tidig ålder segmenteras lag och grupper utifrån aktuell kompetensnivå, och trenden att barnen lämnar fotbollen tidigare och tidigare. En annan del i kritiken är att beslutet offentliggjordes med för kort framförhållning och att det därmed inte givits utrymme för ännu bredare dialog kring beslutet och eventuella konsekvenser. Styrelsen tog till sig att det finns såväl kritik som konsekvenser och beslutade att under de två kommande säsongerna tillåta föreningar med åldersgrupper som omfattar mer än två lag att anmäla i två intilliggande nivåer. Detta för att skapa möjlighet för större föreningar att hantera kompetensnivåerna men ändå för att samtidigt rotera spelare och blanda lagen. Varje match kan ha olika styrka på laget om det finns en dialog med motståndarna och hur de sätter ihop sin matchtrupp. Det är också sannolikt att den tidigare utredningsgruppen breddas och får kompletterande uppdrag i att dokumentera modeller, verktyg, mm för att lösa det vi vill lösa även i större grupper. Och visar det sig att konsekvenserna förefaller bli bestående negativa, även efter att förändring och anpassning, så är det inte någon prestige i att ändra och återgå. I grunden vill ju förhoppningsvis alla samma sak - att vår barnverksamhet skall vara till för alla och att barnkonventionen, som säger att barnen skall ha inflytande över sin egen verksamhet, blir till stöd och inte en belastning. Vi behöver och måste våga tänka nytt och prova nya strukturer för att driva hela fotbollsrörelsen framåt, vilket förändringar i omvärlden kräver. Vi inom förbundet önskar er alla lycka till med verksamheten 2022. Claes Ohlsson Ordförande
RkJQdWJsaXNoZXIy NDg2ODU=