Vinjett vinjett 30 Skånes Fotbollförbund | Verksamhetsberättelse 2025 Årsmöte 2026 Lördagen den 7 mars 2026 kl. 10.00 Styrelsens arbetsplan för 2026 Allmänt Denna arbetsplan beskriver de övergripande prioriteringar, inriktningar och fokusområden som Skånes Fotbollförbunds styrelse har fastställt för verksamhetsåret 2026. Arbetsplanen utgör ett komplement till verksamhetsberättelsen genom att tydliggöra hur styrelsen avser att omsätta mål, strategier och värdegrund i konkret arbete under året. Inför 2026 går förbundet in i en ny tvåårig verksamhetsplan som gäller för perioden 2026–2027. Inom svensk fotboll bedrivs planeringen numera i tvåårscykler, vilket skapar bättre långsiktighet och tydligare uppföljning. Styrelsens arbete under 2026 kommer därför att utgå från fastställda mål och riktlinjer i denna verksamhetsplan, med särskild uppföljning av prioriterade mål. Ett målstyrningsdokument med tydliga och mätbara mål har tagits fram och kommer att följas upp löpande under året. Styrelsen kommer även att prioritera insatser som ökar förståelsen för samhällets krav på föreningslivet, inte minst kopplat till ekonomi, demokrati, trygghet och inkludering. De ekonomiska förutsättningarna innebär fortsatt utmaningar. Ökade kostnader, osäker samhällsekonomi och indikationer om minskade bidrag från såväl Svenska Fotbollförbundet som RF-SISU kräver ett ansvarsfullt och långsiktigt styrelsearbete. Anpassning, prioritering och effektivisering kommer därför att vara återkommande inslag i styrelsens arbete under 2026. Organisation och ekonomi Styrelsen ska under 2026 fortsätta arbetet med att effektivisera och utveckla förbundets interna organisation och administrativa rutiner, i syfte att säkerställa hög kvalitet och god service till distriktets föreningar. Det digitaliseringsprojekt som inleddes 2024 ska fullföljas och vidareutvecklas. Det nya redovisningssystemet är fullt implementerat och ska under 2026 följas upp för att säkerställa effektivitet, kvalitet och regelefterlevnad. Det nya intranätet ska vidareutvecklas och digitala blanketter ska successivt ersätta pappersbaserade processer. Förbättrad dokumenthantering, arkivering och informationssäkerhet är prioriterade områden. Styrelsen ska även följa utvecklingen kring användning av enklare AI-stöd i administrativa processer. Mot bakgrund av ökade kostnader och fortsatt osäkerhet kring framtida bidragsnivåer ska styrelsen prioritera arbetet med kostnadskontroll, budgetuppföljning och intäktsutveckling. Förbundets stabila ekonomi ska användas strategiskt för att möjliggöra fortsatt stöd till föreningsutveckling, med särskilt fokus på barn- och ungdomsfotboll, integration, värdegrund, matchklimat, anläggningar och inkludering. Styrelsen ska även säkerställa fortsatt delaktighet i utvecklingen av FOGIS i samverkan med SvFF och övriga distrikt. Sport Tävlingsverksamhet Tävlingsverksamheten ska under 2026 genomföras enligt fastställda tävlings- och representationsbestämmelser. Distriktsserier för damer och herrar, liksom reservlags-, utvecklings-, ungdoms- och juniorserier, ska genomföras enligt beslutade seriesammansättningar. DM-tävlingar ska genomföras enligt plan. Vinterserien för barn och ungdom, som nystartades 2024 och vidareutvecklades 2025, ska fortsätta utvecklas som ett attraktivt komplement till ordinarie tävlingsformer. Styrelsen ska även stödja utvecklingen av förenklade tävlingsformer med motionsinriktning, där Gåfotboll är ett prioriterat exempel. Utvecklingen av parafotbollen är fortsatt ett strategiskt viktigt område. Under 2026 ska styrelsen följa och stödja arbetet med överflyttningen av ansvaret för parafotboll från Parasportförbundet till Svenska Fotbollförbundet. Futsalverksamheten har haft en mer avvaktande utveckling, men styrelsen ser fortsatt potential och ska prioritera insatser för att stärka barn- och ungdomsverksamheten inom futsal. Domartillsättning ska fortsatt utvecklas med fokus på kvalitet, effektivitet och redundans. Under 2026 beräknas cirka 35 000 matcher genomföras i Skånes Fotbollförbunds regi. Arbetet mot fysiskt och verbalt våld i samband med matcher ska intensifieras genom uppföljning av Fair Play-arbetet, synlig och anonym matchövervakning samt, där så bedöms nödvändigt, användning av kamerastöd vid matcher med förhöjd risk. Arbetet med Fair Play-trappan på seniornivå ska fortsätta som ett verktyg för uppföljning av nolltolerans. Disciplinnämnden (DpN) ska även fortsättningsvis fokusera på bestraffningsärenden i enlighet med sitt uppdrag. Tävlingsutvecklingsgruppen (TUG) ska fungera som bollplank och remissinstans i tävlingsrelaterade utvecklingsfrågor. Domarverksamhet Utbildning, utveckling och rekrytering av domare är ett prioriterat område för styrelsen under 2026. Särskilt fokus ska läggas på att öka andelen kvinnliga domare i distriktet. Utbildningsinsatser för ungdomsdomare ska fortsätta med oförminskat engagemang. Arbetet för att förbättra matchklimatet för domare ska stärkas genom riktade utbildningar, information och fortsatt integrering i Fair Play-arbetet. Internationellt utbyte med Danmark för seniordomare samt deltagande i turneringar som Gothia Cup och Eskilscupen för ungdomsdomare ska fortsatt prioriteras. Styrelsen konstaterar att tidigare satsningar gett god effekt, vilket bland annat visar sig genom att flera internationella domare i Sverige har sina rötter i Skåne.
RkJQdWJsaXNoZXIy NDg2ODU=