Vinjett vinjett 32 Skånes Fotbollförbund | Verksamhetsberättelse 2025 Årsmöte 2026 Lördagen den 7 mars 2026 kl. 10.00 Verksamhetsåret 2025 är nu avslutat och styrelsen kan sammanfatta ännu ett i huvudsak väl genomfört år för skånsk fotboll. Året markerade samtidigt en ny fas, då det var det första året utan det statliga Återstartsstödet som idrottsrörelsen erhållit under tre år för att mildra effekterna av pandemin. Även om världsekonomin under året visat tecken på stabilisering, med sjunkande inflation och mer balanserade räntor, har den svenska ekonomin fortsatt präglats av återhållsamhet. Detta har märkts i föreningarnas och förbundets möjligheter att attrahera sponsorer och samarbetspartners. Parallellt har de nationella anslagen och bidragen minskat, vilket sammantaget ställt ökade krav på prioriteringar och effektivt resursutnyttjande. Tävlingsverksamhet och seriespel Under året har samtliga distriktsserier genomförts enligt plan för både seniorer och ungdomar. Även distriktsmästerskapen genomfördes fullt ut med både gruppspel och finalspel. Förbundets satsning på vinterserier för yngre ungdomslag har fortsatt utvecklats och varit mycket uppskattad. Antalet deltagande lag ökade jämfört med föregående år, och intresset från föreningar i angränsande distrikt kvarstod. Initiativet till vinterserierna har delvis hämtat inspiration från våra danska samarbetspartners i DBU Själland, vars erfarenheter bidragit med värdefull input i utvecklingen av upplägget. Sportsliga resultat – elit och bredd Ur ett brett perspektiv kan 2025 sammanfattas som ett framgångsrikt år för skånsk fotboll, även om detta inte fullt ut speglas i elitverksamhetens resultat. Den skånska fotbollen kännetecknas av en stark och omfattande breddverksamhet, vilket tydligt visar sig i att Skåne inför 2026 i princip behåller samtliga lag i Svenska Fotbollförbundets lägre nationella serier – från Ettan till division 3 på herrsidan samt division 1 på damsidan. På herrsidan blev året sportsligt tungt för våra elitlag. Malmö FF föll i Svenska Cupen efter straffläggning mot BK Häcken och hade svårt att fullt ut hävda sig i den allsvenska toppstriden. I Superettan fanns stora förhoppningar på Helsingborgs IF, Landskrona BoIS och Trelleborgs FF. Säsongen inleddes lovande, men slutade i besvikelse – inte minst för Trelleborgs FF som degraderades efter avgörande övertidsminuter i säsongens sista match. Helsingborgs IF och Landskrona BoIS var aldrig på allvar med i kampen om uppflyttningsplatserna. På damsidan blev året i OBOS Damallsvenskan både händelserikt och varierande. FC Rosengård lyckades samla sig under säsongens gång och säkrade nytt kontrakt utan negativt kval, dock på en nivå under de högt ställda förväntningarna. Årets stora positiva överraskning stod Malmö FF för, som som nykomlingar slutade trea och säkrade en plats i europaspel – en mycket imponerande prestation. Kristianstads DFF och Vittsjö GIK slutade på placeringarna sex respektive sju. Den starka bredden inom skånsk damfotboll understryks av att fyra skånska lag även fortsatt spelar i landets högsta serie. Flera andra föreningar har under året gjort goda sportsliga prestationer, vilka styrelsen vill uppmärksamma med ett gemensamt tack och erkännande. Ledare, värdegrund och matchmiljö Styrelsen vill rikta ett stort och varmt tack till alla ledare, föreningsfunktionärer och fotbollsföräldrar för deras engagemang under året. Utan dessa ideella krafter hade skånsk fotboll inte haft den styrka och bredd som i dag präglar verksamheten. Arbetet med att förbättra klimatet på och omkring våra matcher har fortsatt varit ett av styrelsens högst prioriterade områden. Förbundets nolltoleransarbete, som initierades för några år sedan, har följts upp och vidareutvecklats. Under 2025 har fair play-arbetet gett tydliga resultat. Antalet bestraffningsärenden har legat på en stabil nivå och uppgår till 505 (jämfört med 497 föregående år), marginell ökning, men även fler spelade matcher – något som styrelsen ser som ett resultat av ett systematiskt och förebyggande arbete. Inför 2026 kommer förbundet fortsatt att avsätta resurser för att ytterligare förbättra matchmiljön samt se över rutiner för hantering av de fall där regelverk och värdegrund inte efterlevs. Utbildning och utveckling Arbetet med spelar- och tränarutbildningsmodellen Team Skåne har fortsatt under året, med tydligt fokus på Svenska Fotbollförbundets spelarutbildningsplan SUB 2.0. Utvecklingsarbetet har bedrivits kontinuerligt under 2025 och kommer att fortsätta även under 2026. Projektet ”Varannan skåning”, som initierades 2022, har under året vuxit och etablerats som en naturlig del av förbundets ordinarie verksamhet. Projektet syftar till att ytterligare stärka implementeringen av SUB 2.0 genom omfattande utbildningsinsatser i ungdomsföreningarna, bland annat genom utbildning av fotbollsutvecklare i förening (FU IF) samt genom att bygga nätverk och kluster från elit till bredd. Vid utgången av 2025 omfattade projektet 43 föreningar i sex kluster, med totalt 70 utbildade fotbollsutvecklare. Skånelägret för flickor och pojkar i åldrarna 15–17 genomfördes enligt plan under sommaren och innehöll både praktiska och teoretiska moment. Förutom spelare deltog även klubbtränare och instruktörer. Lägret utgör en viktig del i förbundets distriktsverksamhet och ger en bred bas av spelare möjlighet till fortsatt utbildning på högre nivå. Distriktsverksamhet för 17-åringar har också bedrivits, och under 2026 planeras flera regionala läger i samarbete med närliggande distrikt. Samverkan och kommunikation Under 2025 har Skånes Fotbollförbund fördjupat och utökat sitt samarbete med DBU Själland och DBU Köpenhamn. Samarbetet förväntas under 2026 leda till flera gemensamma utvecklingsprojekt i större skala. Ambitionen är att på sikt även etablera motsvarande samverkan med ett eller flera nordliga distrikt inom Deutscher Fußball-Bund (DFB), med fokus på erfarenhetsutbyte inom spelarutveckling, tränarutbildning och organisationsfrågor. Förbundet har även fortsatt sitt utåtriktade arbete för att öka synligheten. Genom samarbetspartners inom ramen för Skånelaget har förbundet nått en bredare allmänhet och det skånska näringslivet. Under 2026 kommer arbetet med digital närvaro att intensifieras ytterligare genom fortsatt utveckling av hemsida och sociala Styrelsens verksamhetsberättelse 2025
RkJQdWJsaXNoZXIy NDg2ODU=