Vinjett vinjett Skånes Fotbollförbund | Verksamhetsberättelse 2025 35 Quality Hotel View i Malmö Som framgår av tabellen ligger antalet behandlade bestraffningsärenden 2025 fortsatt på en stabil nivå, med en mindre ökning jämfört med 2024 (505 jämfört med 497). Ökningen drivs främst av fler ärenden avseende olämpligt uppträdande (363 jämfört med 312) samt en ökning av ärenden kopplade till våld (23 jämfört med 17), medan ojust spel minskat (114 jämfört med 146). Fördelningen mellan matchkategorier visar samtidigt en förskjutning, där antalet ärenden i seniormatcher minskat (247 jämfört med 267) och antalet i ungdomsmatcher ökat (258 jämfört med 230). Antalet ärenden avseende spelare har ökat något (459 jämfört med 446), medan ärenden avseende ledare minskat (46 jämfört med 51). Under 2025 överklagades 19 bestraffningsärenden (18), vilket motsvarar knappt 4% av besluten. Av de överklagade ärendena bifölls 4 i någon form (7), medan 15 inte ledde till prövningstillstånd eller bifall (11). Utöver bestraffningsärenden har Disciplinnämnden även handlagt 37 (53) tävlingsbestraffningsärenden. Noterbart är att antalet ärenden avseende obehörigt spel minskat till 16 (25), och att ärenden kopplade till pyroteknik och andra oroligheter minskat till 1 (6). Antalet avbrutna matcher ligger kvar på samma nivå, 6 (6). Ola Moberg (ordförande) Göran Nilsson Henrik Jönsson Jimmy Fors Magdalena Unosson Magnus Nilryd Marie Folgård Gullstrand Mats Hansson (sekreterare) Marknad Ännu ett fotbollsår till ända och så även ett spännande år för distriktsförbundets marknadsarbete. Vi är inne i en rejäl utvecklingsfas kring marknad och kommersiella intäkter i Skåne. Arbetet intensifierades redan 2024 där vi tog ett kliv mot att låta vårt nätverk av samarbetspartners, även kallat Skånelaget, gå mer åt ett affärsnätverk då detta efterfrågats. Resultatet blev att vi haft fem gemensamma nätverksträffar under 2025, förlagda framför allt ute hos våra partners för att ge möjlighet att visa upp sina produkter och sin verksamhet. Detta skapar värdefulla affärsmässiga relationer mellan våra partners för att skapa ytterligare kontakter i partners respektive kontaktnät. Det har varit ett mycket uppskattat inslag för våra partners och resulterat i ett högre deltagande vid varje tillfälle. Skånelaget avslutade nätverksåret genom att förlägga sista träffen 13 december på Eleda Stadion där vi bland annat bjöds på en intressant föreläsning kring näringslivet kopplat till idrotten och hur AKEA byggt upp en intressant modell. Tillsammans blickade vi också framåt på hur nätverksåret 2026 ska se ut. Under de sista månaderna av året påbörjades ett mycket viktigt arbete som går under namnet Marknadsresan där undertecknad från Skånes Fotbollförbund också ingick i det tidiga projektlaget samt nu också är en del av den Styrgrupp som tillsammans med SvFF leder och följer arbetet under kommande år. Marknadsresan syftar till att öka de kommersiella intäkterna i distrikten och stärka den ekonomiska hållbarheten. Genom kompetensutveckling, ett övergripande gemensamt arbetssätt och stöd från en nationell marknadsutvecklare (NaMu) ska distrikten få verktyg att utveckla sina intäktsmodeller. Projektet drivs gemensamt av SvFF och distrikten, med målet att skapa fler lokala partnerskap, ökad försäljningskompetens och stärkt samverkan mellan både distrikten och SvFF. Under 2025 har vi ytterligare ökat våra kommersiella intäkter i Skåne och det är tydligt att intresset för att associeras med skånsk fotboll och förbundet ökar med takt att vi intensifierat detta arbete. Här är kommunikation en viktig del där vi ser ett allt större behov att framåt kommunicera i samtliga kanaler där vi idag existerar. (Hemsida, Min fotboll, facebook, Instagram, LinkedIn). De kommersiella intäkterna som distriktet under många år arbetat med redan, är av största vikt och möjliggör att vi kan stärka våra insatser gentemot våra föreningar ytterligare. Under Marknad ligger även kommunikation där vi ser ett ökat behov av att nå ut med vår verksamhet. Vi lever i ett samhälle där vi delar med oss på ett helt annat sätt och vi vill alla få ta del av allt som händer – och gärna snabbt. Det är en viktig del av vår verksamhet som också gör oss synliga för både befintliga och framtida partners som vill associeras med Skånes Fotbollförbund. Inför 2025 presenterade vi också ett eget varumärke för vår arena- och planskötarutbildning Diplomerad Groundsman. Under denna flagg bygger vi vidare på den redan väl inarbetade utbildningen för de som jobbar med anläggningsfrågor inom kommun eller förening. Även här ser vi ett högt värde att bygga vidare och utveckla programmet och under året gjordes några förändringar som vi bygger vidare på 2026. Utbildningen genomförs tillsammans med bland annat våra samarbetspartners på anläggningssidan; Skånefrö, Saltex, Strihl Lighting, Sydsvensk Bevattning, Fridh´s Sport, Idamco samt Husqvarna som är ny in i vårt partnerlag. I övrigt försöker vi som distriktsförbund synas ute på cuper och andra sammanhang under det som internt går under namnet Tältturné. Under året har vi bland annat synts under Matchklimathelger, Eskilscupen och under Fotbollsfestival i samarbete med DBU Köpenhamn och DBU Själland. Föreningar får gärna höra av sig om man önskar vår närvaro vid något sammanhang. Cathrin Cronqvist, Marknad- och kommunikationsansvarig Skånes Fotbollförbund
RkJQdWJsaXNoZXIy NDg2ODU=