TIFF nr 1 / 2023 16 Del 2 Integrerat Logistikstöd, ILS kan betraktas på motsvarande sätt som leverantörer i industrin, behöver avtalen med dem innehålla ett verksamhetsåtagande (motsvarande ”VÅS”/“Statement of Work”, projektöverenskommelse, eller annan benämning beroende på vad man kallar regleringen i gränsytan), som är inriktat på den verksamhet som leverantören skall genomföra. Verksamhetsprogrammet på projektnivå är överordnat, men behöver vara väl koordinerat med, de åtaganden som definieras i verksamhetsåtagandet, Figur 9, se sidan 17. Notera då att en aktivitet i ett projekt och dess plan för en aktör kan omsluta ett helt projekt med egen planering för en annan aktör. Leverantören i förhållandet behöver då ofta ta fram en egen planering för ILS-verksamheten och i vissa fall även en egen strategi kring ILSverksamheten. Leverantörens ILS-plan behöver beskriva hur leverantören avser leverera mot krav på ILS (återfinns i SoW/VÅS och teknisk specifikation TS). Leverantörens ILS-plan anses vara ett kontraktsdokument och bör innehålla exempelvis: • Rutin och Metodbeskrivningar • Hur planen möter specifika ILSkrav • Planering för samtliga aktiviteter och leveranser relaterade till ILS • WBS + Gantt • Referenser till berörd dokumentation och andra planer Figur 7: ILS-element i alla skeden. Figur 8: Olika innehåll och innebörd i projekt för olika aktörer.
RkJQdWJsaXNoZXIy NDg2ODU=