TIFF nr 1 / 2023 17 Artikelserie Integrerat Logistikstöd, ILS Detta innebär att det potentiellt inte finns en och endaste en ILSstrategi respektive ILS-plan relaterat till en produkt. Strategier och planer kan finnas i olika skeden, på flera produktnivåer och hos flera aktörer. Man kan då betrakta uppsättningen och ställa sig frågan; vad är produktdokument och vad är projektdokument? Planering, planering, planering Förutom de tekniska kraven så handlar ILS alltså om process och verksamhet. Planeringen och planerna är det verktyg vi har för att ”tänka efter före” kring vad som ska uppnås och vad som behöver göras. Saker och ting brukar inte bli sämre om man får möjlighet att tänka efter före. Kanske kan saker och ting, motsägelsefullt nog, till och med gå fortare om mer tid kan frigöras till planering? Man kan också förundras över de som blir förvånade över att saker som inte är med i ”planeringen” inte blir gjorda. Det gäller så klart även för ILS som har många beroenden, element och utkomster. En plan är en plan och den ska naturligt uppdateras när det behövs, Figur 10. ”Plans are nothing; planning is everything”4. Värna om tid för planering! n Källor och referenser • FMV Inriktning ILS, 2022, 202220FMV1952-15:1 • FMV ILS-portal • FMV Grundkurs ILS 2022 • FMV Verksamhetsledningssystem, VHL • Handbok Driftsäkerhet, H Driftsäk, 2005-11-07, M7740-714001 • ASD/AIA SX000i, International specification for integrated product support (IPS), Issue No. 3.0 Figur 9: Teknisk specifikation (TS) och verksamhetsåtagande (VÅS) länkar egenskaper och åtaganden. 4 Dwight D. Eisenhower, 34th U.S. President Figur 10: ”Plans are nothing; planning is everything”.
RkJQdWJsaXNoZXIy NDg2ODU=