TIFF nr 2 / 2025 19 och utvecklingsmöjligheter. De vill känna sig trygga, må bra på jobbet och ha utrymme att växa – både professionellt och som människor. Det är en generation som värderar arbetsgivare som visar omtanke och är tydliga med sina värderingar, men som samtidigt kan erbjuda stabilitet i en osäker omvärld. Hur ser studenter på lite mjukare frågor kopplat till arbetsmiljö? Till exempel fysisk arbetsmiljö, eget skrivbord, servicetjänster och så vidare. Vår undersökning täcker inte dessa perspektiv. Däremot ställer vi frågor om möjlighet till distansarbete och här ligger det en förväntan på två dagar per vecka. Finns det någon skillnad i svaren mellan kvinnor och män? Ja, generellt är arbetsgivarna i försvarssektorn mer attraktiva bland män. Vi ser dock att samtliga av dessa arbetsgivare gått framåt bland kvinnorna och till exempel Försvarsmakten och FOI är lika attraktiva bland både manliga och kvinnliga civilingenjörsstudenter. Dessutom ser vi att löneförväntningarna mellan män och kvinnor fortsätter att glida isär – vilket speglar djupare strukturer kring normer, självbild och yrkesval. Finns det en risk att förväntan på en framtida arbetsplats inte möter verkligheten? Är det vanligt? Detta var vanligare för 10 år sedan, då många arbetsgivare målade upp en förskönad bild av sig som arbetsgivare, med missnöjda medarbetare som resultat. Idag är de flesta arbetsgivarna medvetna om vikten av autentisk kommunikation och också att ge konkreta exempel på vad man gör inom det område som man lyfter fram. I tillägg används ofta medarbetarna som språkrör, vilket ytterligare minskar risken för att man ”översäljer” sig som arbetsgivare. Att jobba inom området nationell säkerhet ökar i popularitet bland studenterna i undersökningen. Hur ser det ut med rekryteringen av nyutexaminerade studenter hos er? Vi får in många ansökningar när det kommer till nyutexaminerade ingenjörer. En annons inriktad mot nyutexaminerade ingenjörer fick nyligen över 200 ansökningar. Det som är utmanande är att få tag på personal i vissa roller som kräver särskild erfarenhet. Hur ser er rekryteringsstrategi ut? Det är en ny situation med den stora omsvängningen från att FMV skalade ner till att man nu anställer på bred front. Över 1000 medarbetare har anställts de senaste tre åren. Rekryteringsinsatser har pågått i fyra års tid och våra sätt att hitta rätt kompetens utvecklas hela tiden. Den statisk vi får från rekryteringarna samlas in kontinuerligt och analyseras för att hjälpa till i den processen. Rekryteringar sker löpande via annonser, men för att hitta rätt kompetens är FMV är också aktiva genom att vara ute på skolor, driver kännedomskampanjer och event. De medarbetare som har fått jobb på FMV efter examen har ofta kontakt med andra studenter och fungerar därigenom som goda ambassadörer för FMV. I studentundersökningen ligger Försvarsmakten ganska bra till medan FMV ligger på plats 62. Men det finns ändå ett stort intresse när ni lägger ut annonser. Varför är det så? Det finns just nu ett stort intresse för att jobba inom försvarssektorn, och Försvarsmakten är en mer känd myndighet än FMV utifrån deras uppdrag och medborgarkontakt. Intresset och kännedomen om FMV har dock ökat de senaste åren och vi kan se att det finns ett stort intresse för att arbeta hos oss. Hur behåller ni de som ni har anställt? Vi arbetar aktivt både med att våra medarbetare får en bra introduktion, men också att medarbetare ska kunna utvecklas på FMV, både i nuvarande roll men också med möjligheten att byta roll internt. n Fakta Arbetsgivare Ranking 2023 Ranking 2024 Ranking 2025 Saab AB 5 5 1 Försvarsmakten 23 18 16 BAE Systems 35 31 19 GKN Aerospace 31 27 26 FOI 30 30 28 FMV 85 67 62 Ranking bland Masteringenjörsstudenter (MSc) för några företag och myndigheter inom säkerhetsområdet för de senaste tre åren. Annica Magnell, rekryteringsansvarig FMV Annica Magnell.
RkJQdWJsaXNoZXIy NDg2ODU=