TIFF nr 2 / 2025 4 TIFF TRÄFFAR TIFF TRÄFFAR FMTS idag – personalförsörjning, kompetensutveckling och framtidens tekniska tjänst Försvarsmaktens tekniska tjänst spelar en avgörande roll för Sveriges försvarsförmåga. I takt med att det säkerhetspolitiska läget förändras och modern krigsföring utvecklas, ökar kraven på teknisk inno- vation och effektiv logistik. En av de största utmaningarna för Försvarsmaktens tekniska skola (FMTS) i Halmstad handlar om att säkerställa rätt personalrekrytering och kompetensförsörjning. Text & foto: Martin Neander. Peter Nilsson tillträdde sin tjänst som chef för FMTS i höstas. Han har en gedigen militär bakgrund och är framför allt pansarofficer i grunden. Hans karriär inom Försvarsmakten har tagit honom till flera strategiskt viktiga tjänster, inklusive arbete vid Högkvarteret i Stockholm samt internationella uppdrag i Bosnien, Afghanistan, och senast Sydkorea. FMTS är ett logistikförband som bedriver utbildning och utveckling inom teknisk tjänst. Här utbildas mekaniker och tekniker, och dessutom omfattar verksamheten verkstadsproduktion och underhåll. Inte minst finns det en koppling mellan utbildningsenheten och verkstäder, vilket möjliggör en effektiv samverkan. Utöver detta genomförs grundutbildning av värnpliktiga med koppling mot logistik och teknisk tjänst. Försvarsmakten befinner sig i en omställningsfas där strukturutredningen kommer att förändra ledningsförhållandena. En omorganisation av verkstäderna där markverkstäder överförs till Armén och kvarvarande enheter till Flygvapnet kommer sannolikt att leda till en temporär dipp innan systemet stabiliseras. Peter Nilsson understryker att det i nuläget råder god ordning inom verksamheten, men att förändringar av ledningsstrukturen kan kräva tid för att bli fullt integrerade och effektiva. Trots att Peter Nilsson inte har en direkt teknisk bakgrund har han genom sin erfarenhet fått en relativt djup förståelse för vikten av fungerande teknisk tjänst inom Försvarsmakten. Han betonar att den tekniska tjänsten är en avgörande del av verksamheten – att säkerställa att materiel och utrustning fungerar är en förutsättning för effektiva insatser. Personalrekrytering – en strategisk fråga för FMTS Försvarsmakten står inför en utmaning när det gäller personalförsörjningen inom teknisk tjänst. Ett av de största problemen är åldersfördelningen inom personalstyrkan. Flera anställda på FMTS har en bakgrund från äldre nedlagda förband som F 10 och F 5 och närmar sig pensionsåldern. FMTS arbetar därför aktivt med att försöka överbrygga kompetensgapet och säkerställa att yngre personer fyller de vakanta rollerna. En stor del av verksamheten handlar om att hantera personal- och bemanningsfrågor. Försvarsmakten har idag många verkstäder över hela landet och samtidigt pågår en uppbyggnad av nya verkstäder i Sollefteå, Falun och Östersund. För att dessa enheter ska fungera optimalt krävs rekrytering och lokalplanering, vilket innebär att varje etablering måste hanteras med stor noggrannhet Peter Nilsson ser värnpliktsutbildningen som en viktig rekryteringsväg. Utöver att rekrytera från FMTS egen grundutbildning ska förbandet också identifiera individer med rätt kapacitet på andra förband och erbjuda dem en strukturerad väg in till FMTS och Försvarsmakten. – Värnplikten ger oss en bred rekryteringsbas. Genom den kan vi se vilka som har rätt förmåga och motivation för att arbeta inom teknisk tjänst, säger han. Trots detta är ”mellanskiktet i ålder” av personalen på FMTS fortfarande underbemannat. Det är bland annat på grund av den begränsade personalförsörjning som skedde efter kalla krigets slut och det förändrade säkerhetsläget i omvärlden. En del äldre anställda kan skjuta upp pensionen genom ett program kallat ”plog”, där de kan arbeta ytterligare ett till två år för att säkerställa kunskapsöverföring till de yngre generationerna. Alternativa rekryteringsvägar FMTS undersöker också alternativa rekryteringsvägar för att effektivisera kompetensförsörjningen. Ett pilotprojekt testar möjligheten att anställa personer med akademisk grundexamen direkt och låta dem genomgå en särskild officersutbildning (SOFU). Denna metod kan bidra till att snabbare täcka bristen på tekniska officerare och specialister inom Försvarsmakten. – I stället för en traditionell treårig utbildning vid Försvarshögskolan, kan vi utbilda personer snabbare genom en sex månaders grundutbildning följt av ytterligare nio månaders specialutbildning, förklarar Peter. Vid sidan av rekryteringsutmaÖkade krav på teknisk innovation och effektiv logistik
RkJQdWJsaXNoZXIy NDg2ODU=