TIFF nr 3 / 2025 17 i lager eller i en sats till om det är restriktioner som föranleder tillstånd från ISP till att det finns information om innehåll av kemikalier mm vid avveckling. Därutöver behöver initialanskaffningen av ett materielsystem innehålla dels fysiska delar men även ett ramavtal för reservdelar som är enkelt att använda för de handläggarna som återanskaffar. Ett ramavtal gör också att det finns spelregler och en överenskommelse mellan den externa leverantören och Försvarsmakten. Avtalade spelregler gynnar alla parter genom att vi vet vad vi kan förvänta oss av varandra och grunden är att krigsförbanden måste kunna lita på att deras materiel går att underhålla och där är reservdelsförsörjningen en viktig del. Varför är vi där vi är? Likt många andra länder i västvärlden har Sverige kommit från en tid där nedrustning och nedmontering av försvaret har genomförts. Det har fått till följd att Försvarsmakten under många år sänkt sina lager både i uttag och återfyllnad. Staten fick styrningar som lutade sig mot hur den civila industrin arbetade och då var den ”rätta vägen” att allting skulle vara ”Just in Time”. Det ansågs oekonomiskt att binda kapital med varor på lager. Beredskapslager har varit och är i sin natur att binda kapital för att säkerställa att det finns materiel i närområdet om något händer. Tittar vi i backspegeln kan man bara konstatera att pendeln gärna slår långt åt båda håll. Med den här bakgrunden är det inte konstigt att både initialanskaffning och återanskaffning av reservdelar varit nedprioriterat och en budgetregulator i Försvarsmakten de senaste 20–30 åren. Förändringen påbörjades i och med 2015 års försvarsbeslut och pendeln har nu vänt. Historien gör att det finns ett stort återtag att göra för att få den uthållighet som Försvarsmakten är i behov av. Satsningen har skett successivt och medel har skjutits till med större belopp de senaste sju åren. För ett antal år sedan var det inte tal om att det i budgetpropositioner, Försvarsmaktens årsredovisning, vid presskonferenser, dagstidningar nämndes något om reservmateriel. Stora satsningar görs inom området och det ger effekt, utvecklingen har gått i trappsteg sedan 2019. Vad är då gjort? Ett antal åtgärder har genomförts och det arbetas aktivt med att fylla på lager på alla nivåer. Den första åtgärd som gett konkret effekt är att garnisonslager gjort ett stort jobb med att anpassa och utöka sina lager med de artiklar som verksamheten behöver här och nu för att på så sätt öka tillgängligheten på den materiel som tillhör dagens krigsförbadand. Det arbetet har nu pågått sedan 2017 och gör att de till mycket större del har reservdelar hemma när mekanikern behöver delar. Kompetenta kollegor Det behövs förståelse och kompetens i alla led för att det här ska fungera. Allt ifrån den politiska ledningen, ledande personal inom FMV och Försvarsmakten samt de som kan sina materielsystem och vidmakthåller systemen väl. Jag vill särskilt lyfta de som jobbar närmast de enskilda artiklarna, lagerpersonal med yrkesstolthet att serva sina kollegor med reservdelar, materielplanerare som känner ansvar för sitt område och följer upp förfrågningar och beställningar, personer som kan våra stödsystem och vet hur vi kan genomföra justeringar för att bli än bättre. Engagerade och duktiga kollegor ihop med förståelse för varandras arbete och god kommunikation, det har givit och det ger effekt! Vad behöver göras framöver? Det är till del det som redan görs, det läggs beställningar i betydligt större omfattning än på många år och leveranserna är i paritet med beställningarna även om leveranstiderna är långa. Det behöver fortsätta för att Försvarsmaktens lager behöver öka. När nya materielsystem ska levereras behöver det ingå underhållsberedning och ramavtal kring en initial anskaffning av reservdelar. För de materielsystem som idag är krigsplacerade måste ersättningsberedningar göras. Reservdelar som inte längre går att köpa är en av våra största utmaningar. n Foto: Lasse Jansson, Försvarsmakten Foto: Jonas Helmersson, Försvarsmakten Foto: Jonas Helmersson, Försvarsmakten
RkJQdWJsaXNoZXIy NDg2ODU=