TIFF nr 1 / 2026 5 också en vilja att bidra till något bättre, säger hon. De ser omorganisationen som ett tillfälle att utveckla rutiner och att skapa bättre arbetsflöden och noterar att det tar tid att få allt på plats samt att det krävs uthållighet från hela organisationen, att det handlar om att ändra kultur och synsätt. Avdelningen går från att ha arbetat med materielförsörjning fram till överlämning, för att nu ta ett helhetsansvar över samtliga faser fram till och med avveckling och med detta bli en livscykelavdelning. Framtida utmaningar och möjligheter Blickar man framåt ser både Fredrik och Carola flera avgörande faktorer för materieltjänstens utveckling. – Vi behöver fortsätta utveckla vår kompetens och hitta nya sätt att samarbeta, säger Fredrik. Den tekniska utvecklingen samt digitalisering och automation kommer att förändra många arbetssätt. Det gäller att vara beredd på förändringar och att våga testa nya lösningar. De nämner också att den ökade samverkan med internationella aktörer och att Nato-anpassningen ställer nya krav på system och processer. Samtidigt finns möjligheter att dra nytta av erfarenheter från andra länder och att stärka materielens kvalitet och funktion. Hantering av teknisk tjänst Omstruktureringen har inneburit att ansvaret för teknisk tjänst lagts hos Materielavdelningen med ansvar för hela livscykeln samlat. Fredrik förklarar att det var ett strategiskt beslut för att samla teknisk kompetens och skapa en helhetssyn på materielområdet. – Genom att ha teknisk tjänst nära materielprocessen kan vi snabbare identifiera och åtgärda problem, förklarar han. Carola tillägger att det innebär större ansvar, men också bättre möjligheter att påverka utvecklingen. – Vi kan nu arbeta mer proaktivt och se till att tekniska krav integreras redan från början. Det är en förutsättning för att möta framtidens behov och att skapa robusta materielsystem. Ytterligare steg Framtida förändringar kan komma att påverka materielområdet ytterligare. – Det är viktigt att vi är öppna för att samarbeta med andra myndigheter och organisationer, säger Fredrik. Samverkan med industrin och framförallt FMV är avgörande för att lyckas med stora projekt. Vi måste även ha en dialog där vi gemensamt hittar lösningar och där vi drar nytta av varandras kompetens. Internationella samarbeten och krav från omvärlden påverkar också avdelningens arbete där flexibilitet och anpassningsförmåga är nycklar för framtiden. Nato-anpassning och exportkontroll Den ökade Nato-anpassningen innebär att materiel och system till del måste uppfylla nya standarder och krav. Fredrik berättar att arbetet Fredrik Sund och Carola Nordlund beredda på förändringar och testande av nya lösningar.
RkJQdWJsaXNoZXIy NDg2ODU=