TIFF nr 1 / 2026 6 Samverkan kräver att man är öppen för olika synsätt och att man har respekt för varandras roller” Säger Carola Nordlund med Nato-krav visar att den svenska processen som följer internationell standard i mycket redan följer många av Natos krav. – Vi har arbetat med att harmonisera våra rutiner och det är viktigt att säkerställa att materiel är kompatibel med internationella system, ett arbete som är under ständig utveckling. Exportkontroll är en annan växande fråga där det gäller att ha tydliga rutiner. – Vi måste säkerställa att vi följer både nationella samt internationella regelverk och att materiel hanteras på ett ansvarsfullt sätt, berättar Carola. Såväl Nato-anpassningen som exportkontroll är områden där samverkan med andra myndigheter och internationella partners är avgörande för att lyckas. Tunga materielprojekt De kommande åren väntar flera större materielprojekt för Försvarsmakten. Det handlar om både nyanskaffning och uppgradering av befintlig materiel. Projekten är komplexa och kräver samverkan mellan många aktörer. Den tekniska tjänsten är central i att säkerställa att projekten genomförs med rätt kvalitet och att de uppfyller krigsförbandens krav. – Vi har redan sett att tidiga insatser från medarbetare och handläggare ger bättre resultat och färre problem längre fram, säger Carola. Lärdomarna från tidigare projekt är viktiga och det gäller att bygga vidare på erfarenheter för att lyckas med nya utmaningar. Samverkan med FMV Samverkan med FMV är en grundläggande del av materielarbetet. Underhållsberedningar och gemensamma projektgrupper är exempel på viktiga verktyg för att säkerställa att materiel levereras i tid och med rätt kvalitet. – Det är viktigt att vi har en tydlig dialog och att vi gemensamt löser problem när de uppstår. Samverkan kräver att man är öppen för olika synsätt och att man har respekt för varandras roller, understryker Carola. Vi ser att det finns potential att utveckla samarbetet ytterligare och att skapa bättre förutsättningar för krigsförbandsutvecklingen. Samverkan är en nyckel för att lyckas med både stora och små projekt. Koppling till krigsförbandsutveckling Materielavdelningen har en central roll i utvecklingen av krigsförbanden. Fredrik Sund säger att materielens tillgänglighet och funktion är avgörande för att förbanden ska kunna lösa sina uppgifter. – Vi arbetar med att identifiera vilken process- och styrningsutveckling som behövs syftandes till att säkerställa att rätt förutsättningar för materiel och övriga förnödenheter finns på plats, så att förbanden har rätt förmågor och kan vara operativa över tid. Vi måste se till att materiel och system är flexibla och att de går att anpassa efter nya behov. Samverkan mellan avdelningen och förbandsverksamheten med både infrastrukturella behov samt hållbara försörjningslösningar är avgörande för att skapa effektivitet och hållbarhet, säger han. Jämställdhetsperspektiv Jämställdhet har blivit en allt viktigare fråga inom materiel- och personalområdet. Fredrik menar att jämställdhet handlar om att skapa en inkluderande arbetsmiljö där medarbetare ges möjlighet att bidra. Därför gäller det att rekrytera brett, utifrån ställda krav, för att främja mångfald i alla led. Jämställdhet är också är en fråga om att ta tillvara olika kompetenser och erfarenheter, inom ett större underlag av personella resurser. – Det är viktigt att vi har en öppen kultur där vi kan diskutera frågor som rör både materiel och personal i syfte att optimera operativ effekt. Jämställdhetsperspektivet är även det en del av att utveckla en organisation som bidrar effektivt till att skapa bättre resultat, menar Carola. Förändringstid Sammantaget befinner sig materieltjänsten i en period av förändring och utveckling. Ledarskapet, samverkan och viljan att möta nya utmaningar är centrala faktorer för att lyckas med materielområdets utmaningar. Omorganisationen, Nato-anpassningen och satsningen på stora materielprojekt ställer krav på både kompetens och flexibilitet. Samtidigt som det finns mycket att göra, finns också stora möjligheter att utveckla materieltjänsten för framtiden. – Det gäller att fortsätta arbeta tillsammans och att ta tillvara på all den kompetens som finns i organisationen. Avdelningen fortsätter att utvecklas med fokus på tillgänglighet, kvalitet och samverkan för att säkerställa att Försvarsmakten har rätt materiel och övriga förnödenheter på rätt plats när det behövs, avslutar Carola Nordlund. n Genom att ha teknisk tjänst nära materielprocessen kan vi snabbare identifiera och åtgärda problem” Säger Fredrik Sund
RkJQdWJsaXNoZXIy NDg2ODU=