Page 49

AAK - Hållbarhetsrapport 2013/2014

Benin Ghana Ansvarsfull tillväxt för AAK | 45 CSR-organisation En decentraliserad organisation AAK vill förankra CSR-arbetet i organisationen och få hållbarhetstänkandet att genomsyra det dagliga arbetet. Därför har vi skapat en decentraliserad global CSR-organisation som ansvarar för initiativ, resultat, kommunikation och rapportering som har med företagets sociala ansvar att göra. Global CSR-organisation med lokala rötter Koncernens CSR-chef rapporterar till Chief 0DUNHWLQJ2I¿FHU&02VRPEODQGDQQDW har ansvar för CSR och kommunikation och ingår i AAK:s ledningsgrupp. På styrelsenivå ansvarar revisionskommittén VD och styrelse Global CSR-chef för uppföljning och rapportering av olika frågor, koder och policyer. Ända sedan den globala CSR-organisationen skapades i början av 2007 har en viktig målsättning för vårt CSR-arbete varit att säkerställa att våra lokala team kännetecknas av bredd och mångfald. Teamen har kompetens inom personal, hälsa, säkerhet och miljö, ekonomi, inköp, drift och försäljning. De består av fem till tio personer och en grupp- OHGDUHRFK¿QQVYLGVDPWOLJDYnUDSURGXNWLRQV- anläggningar. På inköpskontoren i Västafrika har teamen en annan sammansättning, men kan utnyttja kompetens från de större produktionsanläggningarna. Burkina Faso Mali Produktion CSR-teamet Århus DK CSR-teamet Montevideo Sydamerika CSR-teamet Zaandijk NL CSR-teamen USA CSR-teamen UK CSR-teamet Morelia MX Karlshamn Dalby Runcorn Port Newark, NJ Hull Louisville, KY Hillside, NJ CSR-teamen i Västafrika CSR-teamen SE Ledning Inköp Ansvarsfull tillväxt för AAK Transparens Sedex Hållbarhetsrapport AAK:s webb Partnerskap Intressenter Lagstiftning Trender Utvärderingar CSR-organisation Målsättningar och GRI Marknad Leveranskedja Miljö Arbetsmiljö Samhälle CSR-policyer och -koder FN:s Global Compact-initiativ Elfenbenskusten


AAK - Hållbarhetsrapport 2013/2014
To see the actual publication please follow the link above