Page 20

AAK:s hållbarhetsrapport 2016/2017

AAK’s vision is to be the first choice for value-adding vegetable oil solutions. In order to obtain our AAK AB (publ.) Phone +46 40 627 83 00 info@aak.com 556669-2850 Skrivaregatan 9 Fax +46 40 627 83 11 www.aak.com SE556669285001 SE-215 32 Malmö Registered office: Malmö SWEDEN AAK Group Code of Conduct (short version) INTRODUCTION vision it is of vital importance to AAK that the organisation and each individual employee are financially, socially and ethically conscious and responsible. Within the AAK Group we have a common set of values. It means that we share the same company culture wherever we work in the AAK Group. These values combined with the AAK Code of Conduct (the Code), our policies and our rules for corporate governance provide a strong framework for our operations. In that way we can maintain the trust of our stakeholders, which is essential for the success of our business. The Code is applicable to all employees in all sites and business areas in all markets at all times. It is the responsibility of each employee to do the “right” thing. That responsibility cannot be delegated. This document is a short summary version of the Code. Employees should seek more detailed information relevant to their function in the Code and supporting policies, all of which are available on AAK’s intranet. Yours faithfully AAK AB (publ.) Arne Frank, President and CEO June 2010 En fråga om förtroende AAK:s uppförandekod När det gäller att tillgodose kundernas behov och förväntningar 16 är förtroende precis lika viktigt som produkten i sig. Våra kunder måste kunna lita på att AAK är en säker leverantör, och särskilt på att företaget arbetar efter etiskt sunda principer. AAK:s uppförandekod, som all personal förstår, accepterar och har undertecknat, styr hur vi samverkar med både kunder och leverantörer. Den baseras på samma standarder som leverantörerna måste rätta sig efter och kunderna förväntar sig att vi ska följa dem (bland annat ILO:s konventioner, mänskliga rättigheter, OECD:s riktlinjer och FN:s Global Compact). Uppförandekoden garanterar att alla inom koncernen arbetar på ett ansvarsfullt sätt. $QGHODY$$.VSURGXNWLRQVDQOlJJQLQJDUVRPKDUFHUWL¿HUDWVDYREHURHQGHRUJDQ 100% KDUFHUWL¿HUDWVLHQOLJKHWPHGHQHOOHUÀHUDLQWHUQDWLRQHOOWHUNlQGDVWDQGDUGHUI|UOLYVPHGHOVVlNHUKHW (FSSC 22000/ISO 22000/BRC) 100% DYGHDQOlJJQLQJDUVRPKDQWHUDUSDOPROMDlU5632FHUWL¿HUDGH 69% av anläggningarna är Sedex-medlemmar och har klarat en SMETA-granskning av de etiska förhållandena 54% lUNYDOLWHWVFHUWL¿HUDGHLHQOLJKHWPHG,62 46% lUPLOM|FHUWL¿HUDGHLHQOLJKHWPHG,62 'HVVXWRPlUPnQJDDYYnUDSURGXNWLRQVDQOlJJQLQJDUFHUWL¿HUDGHLHQOLJKHWPHGDQGUDVWDQGDUGHUVRPWHQDWLRQHOOD energistandarder, KRAV-standarden för ekologisk produktion, standarder för säker foderproduktion, arbetsmiljöstandarder och standarder för halal- och kosherproduktion. Livsmedelssäkerhet Ett annat prioriterat område för kunderna är livsmedelssäkerheten. För att uppfylla de krav som kunderna och nationella och internationella lagar ställer är AAK:s produktionsan- OlJJQLQJDUFHUWL¿HUDGHLHQOLJKHWPHGHUNlQGDVWDQGDUGHU och granskas regelbundet av oberoende inspektörer. AAK:s NYDOLWHWVNRQWUROOVHUWLOODWWYDUMHOHYHUDQVXSSI\OOHUVSHFL¿ND- tionerna och alla krav på livsmedelssäkerhet, och att detta dokumenteras. Koncernens vision är att vara förstahandsvalet för vegetabiliska oljor av hög förädlingsgrad. Om vi ska nå visionen måste vi visa våra kunder att AAK är en ansvarstagande, pålitlig leverantör som aldrig skulle skada deras varumärken.


AAK:s hållbarhetsrapport 2016/2017
To see the actual publication please follow the link above