23 samhetschefer, MAS, och rehabgrupper lokalt men även regionalt. Men kontakten med arbetsterapeuter och fysioterapeuter ute på fältet värdesätts högt. – Även om jag befinner mig utanför verksamheten så kan jag sätta mig in i problematiken som en arbetsterapeut beskriver och agera utifrån den, det kan bland annat handla om patientsäkerhetsärenden. Verksamhetschefen informeras alltid om vårt samtal, för att få kännedom om vilka frågor som ställs till mig och vad jag ger för svar, säger Mia Svensson-Burghard. Hon fortsätter: – Arbetsterapeuter och fysioterapeuter ska få möjlighet att arbeta utifrån sin specialistkompetens. Vi jobbar för att delegering av rehabiliteringsuppgifter ska jämställas med medicinsk delegering och att ett rehabiliterande förhållningssätt ska finnas hos vårdpersonalen, understryker hon. Christina Ekdahl arbetar inom Sociala Christina Ekdahl Arbetsterapeut sedan 1983. MAR sedan 2014 inom Sociala resursförvaltningen i Malmö kommun. Bakgrund: Arbetat i Lomma kommun, de senaste tretton åren som sektionschef och enhetschef. Utbildning i hälso- och sjukvårdsrätt och patientsäkerhet. resursförvaltningen, huvudsakligen LSS-boende, daglig verksamhet, habilitering. Ett område där hälso- och sjukvård och rehabilitering riskerar att hamna i skymundan, och den enskilde inte får de insatser hen är i behov av. – Det är viktigt att stärka arbetsterapeuterna i deras profession och hur de bidrar till verksamheten. Som exempelvis det arbetsterapeutiska fokuset på aktivitetsbalans och bedömningar för att hitta rätt aktivitet för brukarna, säger Christina Ekdahl. De har stöd av varandra och övriga nätverk – och känner sig inte ensamma i sina respektive roller – och har även ett givande samarbete med såväl ledning som personal. Men visst känner de av omgivningens krav och förväntningar och det är viktigt att ha på fötterna. Som MAR:ar ska de vara sakkunniga inom området kvalitetsutveckling. Ett önskemål är att det fanns mer forskning generellt inom området kommunal rehabilitering att tillgå, där ser de en brist. En av de svåra bitarna är att nå ut med information till personal i alla delar av verksamheten, en anledning är att förvaltningarna ser olika ut. Det är också en orsak till att förändringar tar tid att genomföra, frågor som drivits länge är: säkrare hantering av medicintekniska produkter och centrala utbildare inom dokumentationsområdet. Men de känner sig trygga i att patientfokus har stärkts och tydliggjorts genom MAR-funktionen. – Vår uppgift är att bevaka patienternas intressen. Man måste stå fast vid sina beslut och verksamheten får stå tillbaka. Det är en situation där man kan känna sig lite ensam, samtidigt är det uppdraget som MAR handlar om, konstaterar Mia Svensson-Burghard. De hoppas på en lagändring och att kommunerna får en skyldighet att inrätta MAR-funktioner. Som lagstiftningen ser ut nu kan en MAS ha uppdrag som MAR. Att det sker en lagändring är dessutom viktigt utifrån perspektivet att rehabiliteringen inom kommunen utvecklas till att bli allt mer omfattande och avancerad. I Region Skåne har ett utvecklingsavtal inom hälso- och sjukvården nyligen sjösatts som i förlängningen kommer innebära att även de svårast sjuka ska erbjudas vård i hemmet. – Vi ställs dagligen inför frågor som handlar om ansvarsområden. Det kan handla om avancerad medicinsk utrustning, som exempelvis ny teknik, hårda nackkragar eller nya ortoser vid frakturbehandling. Där måste vi agera snabbt, och via slutenvården få kunskap och information för att kunna ta emot patienten på ett säkert sätt. Det handlar också om utbildning för personal. Under våren har vi genomfört en riskanalys i hur vi ska säkra hemgången för patienter med avancerad medicinsk utrustning, säger Mia Svensson-Burghard. Malmö Stad står inför en ny omorganisation våren 2017, oklart hur, men förhoppningen är att rehabiliteringen stärks ytterligare. ¶ Mia Svensson- Burghard Arbetsterapeut sedan 1991. MAR sedan 2013 inom Innerstadens Stadsområdesförvaltning i Malmö kommun. Bakgrund: Arbetat i Malmö kommun sedan 1995, fyra år som övergripande metodutvecklare. Utvecklingsakademin för MAR, MAS och verksamhetschef. TEMA: KOMMUN
Arbetsterapeuten nr 6 2016
To see the actual publication please follow the link above