TIFF nr 1 / 2024 FMTS Utveckllingsenheten kommentar ROTC 15 lämpliga ekonomiska incitament skapas. Med en svensk modell skulle militära utbildningsavdelningar kunna inrättas i till exempel Stockholm/ Uppsala, Göteborg, Malmö/Lund, Linköping och Luleå. Under terminerna skulle den militära studieaktiviteten vara mindre intensiv, med till exempel en till två teoripass per vecka, och praktiska moment var tredje helg. Under loven skulle kadetterna genomgå utbildningsskeden på respektive funktionsskola, där tonvikten primärt skulle vara handson och moment i fält snarare än ännu fler akademiska lektionssalskurser. Avslutningsvis, för att återvända till tekniktemat, är det värt att notera att 70–90% av de ämnesexamina som kadetter på de tre amerikanska militära lärosätena (West Point, Annapolis, Colorado Springs) kan välja mellan är inom områdena teknik eller naturvetenskap. Skulle en svensk ROTC-modell tillföras dagens svenska system skulle rekrytering i delvis nya studentgrupper sannolikt underlättas och då skulle även officerskåren tillföras ett välkommet tillskott av teknisk kompetens. Vill du läsa mer och fördjupa dig i ROTC finner du några länkar till intressanta sidor enligt nedan. n Wikipedia om ROTC TODAY´S MILITARY om ROTC Examensceremoni på Militärhögskolan Karlberg för 228 kursen på officersprogrammet samt Sofu. I regleringsbrevet till Försvarsmakten 2024 står i missivet avseende personalplanering med hänsyn till kommande årsredovisning att Myndigheten ska även redovisa behovet särskilda kompetenser i krigs- och grundorganisationen samt åtgärder, och tidpunkter för dessa, som har vidtagits och planeras vidtas i syfte att säkerställa tillgången till särskilda kompetenser, särskilt avseende ”bristkompetenser” inom Försvarsmakten. Av de prioriterade rekryteringsbehov som Försvarsmakten beslutat för 2024 är majoriteten teknisk personal, både civila och militära. För den som är intresserad och vill ta del av beslutet i sin helhet så finns den som skrivelse FM2023-22226:1 daterad 2023-10-03. Bedömt är teknisk personal, samtliga kategorier, en bristkompetens i Försvarsmakten. Vi kan även som ingångsvärde ta med del av Försvarsmaktens perspektivstudie FM2022-19979:15 daterad 2022-10-31 där det i bilaga 1 kapitel 6.1 personalförsörjning står följande: ”Det tekniska innehållet i en framtida försvarsmaktsstruktur och anskaffandet av materiel och system till denna, ställer nya krav på kompetenser som i vissa fall är kritiska och som Försvarsmakten inte kan eller bör producera själv. En fördjupad analys av vilka befattningar som kräver militärt respektive civilt utvecklade kompetenser bör genomföras, kompletterat med hur dessa befattningar kan göras attraktiva på en konkurrensutsatt arbetsmarknad”. Givet vårt omvärldsläge, den tekniska utvecklingen och kommande Natomedlemskap kopplat till detta behöver Försvarsmakten överväga flertalet vägar in till krigs- och grundorganisation, särskilt för teknisk personal. Försvarsmakten behöver även vidta åtgärder så att myndigheter, lärosäten och industri kan låta personal och kompetenser på ett systematiskt och medvetet sätt gå mellan dessa aktörer. Allt detta är såklart enkelt att skriva ner eller säga, men att göra det i praktiken blir ofta svårare av olika skäl. FMTS har även en uppgift att stödja högkvarteret (HKV) med behovsanalys och resurstillgång för teknisk personal avseende utbildning, kompetenser, behörigheter samt att lämna underlag till taktiska och förmågeproducerande staber. Att identifiera differensunderlag och lämna till staber är en delmängd. Som ett kompetenscentrum för teknisk tjänst ska även FMTS föreslå hur vi kan attrahera och utbilda teknisk personal över tid. Karl Ydén är reservofficer och anställd på deltid av FMTS och arbetar i avdelningen utveckling av teknisk kompetens (UTK) med frågeställningar som belysts ovan. Artikeln om ROTC ska ses som ett inlägg i vägen framåt mot att försörja Försvarsmakten med teknisk personal. n Text: Kenneth Marbäcken Chef avdelning utveckling teknisk kompetens Utvecklingsenheten FMTS FMTS Utvecklingsenheten Kommentar ”Kan en officer utbildas på ett tekniskt universitet?” Arbetet med personalförsörjning för tillväxt är för Försvarsmakten helt avgörande för förmågan att lösa ställda uppgifter. Detta oavsett nuvarande och kommande prioriteringar. Foto: Elin Nilsson/Försvarsmakten
RkJQdWJsaXNoZXIy NDg2ODU=