Inflyttningsdags på Sveavägen. Mera flyttbestyr. CTO och vd i hissen. Optolexia: ”Vi har fått mycket hjälp av Carnegie” n Företaget Optolexia, vars screening-metod med eyetracking snabbt och enkelt kan upptäcka barn med dyslexi, vann 2015 års upplaga av Framtidens entreprenör med god marginal. – Utmärkelsen har öppnat dörrar till såväl potentiella kunder som investerare, säger Optolexias vd Fredrik Wetterhall. – Vi har fått mycket hjälp från Carnegie, bland annat viktig information om framtidsutsikterna för eyetracking i ett möte med Carnegies analytiker. Vi har också fått rådgivning kring den finansiella planeringen kring ägarskapet. Efter lanseringen i våras används Optolexias verktyg i dag i en rad kommuner. Nu siktar bolaget bland annat på internationell expansion, och planerar att etablera sig i USA och England 2017. – Vi kommer att göra ett globalt avtryck i matsvinnsfrågan, säger Hjalmar Ståhlberg Nordegren. Det följande året ägnade sig Karma-teamet åt att vidareutveckla sin app. Snabbt insåg man att en viktig nyckel var användarvänlighet. – I restaurangbranschen är tiden dyrbar och teknikintresset svalt. Dessutom ville vi redan från början göra vår lösning skalbar. Att byta språk i appen är det enda som krävs för att gå in på en ny geografisk marknad, säger Hjalmar Ståhlberg Nordegren. i maj mjuklanserade Karma sin nya inriktning – och den senaste månaden har intresset börjat växa på allvar. I slutet av november finns 50 restauranger i appen, där de säljer mat med minst 50 procents rabatt, och 6 500 användare har anslutit sig, varav 4 500 de senaste fyra veckorna. Dessutom står 100 restauranger på kö – Karma släpper på vartefter antalet användare växer. Vilken typ av restauranger använder Karma? – Ofta sådana som redan har någon typ av miljöarbete, i regel mid till high end-restauranger. De är tacksamma att jobba med ur kvalitetsaspekt också – men vi utesluter ingen. Finns det risk för att restauranger kannibaliserar på sina egna intäkter genom Karma? – Den oron möter vi ofta, men statistiken tyder på att det är precis tvärtom: Restaurangerna säljer samma mängd mat under lunchen som tidigare, och så tillkommer utförsäljningen efteråt. Dessutom hittar de nya kunder som kommer tillbaka och äter till ordinarie pris vid andra tillfällen. En invändning från potentiella investerare på Framtidens entreprenör var möjligheten för konkurrenter att kopiera ert koncept. Hur lätt är det? – Självklart kan det göras – men inte i en handvändning och vi fortsätter att jobba på att hela tiden ligga steget före. Till exempel utvecklar vi ett lojalitetsprogram med Karma-poäng. Vi har mycket spännande i pipen. att attrahera investerare har hittills varit ett mindre problem för Karma. Sedan Responster tiden finns en hajp kring teamet, förklarar Hjalmar Stålberg Nordegren, och man fick tidigt in ängelinvesterare som också engagerar sig aktivt i bolaget. Under hösten har Karma dessutom tagit in ytterligare 7 miljoner kronor, bland annat från Klarna-grundaren Niklas Adalberths stiftelse Norrsken foundation. Pengarna ska gå till nationell expansion och vidareutveckling av affärsmodellen. – För att ta oss ut i Europa och göra initiala marknadstester i USA söker vi ytterligare minst 40 miljoner kronor. Nästa år blir det ordentlig internationell expansion. sedan ringer telefonen igen. Och Hjalmar kommer på att han glömt skruva på armstöd på snurrstolarna. n Segrarna 2015. carnegie private banking Vintern 2016/2017 INSIKT 13
Insikt vintern 2016/2017
To see the actual publication please follow the link above