Region Skåne Budget 2020

9 HÄLSO- OCH SJUKVÅRD VÅRA RESURSER REGION SKÅNES VERKSAMHETSPLAN OCH BUDGET 2020 utvecklas som navet för patienternas vanliga och återkom- mande vård. Detta innebär också att vårdcentralen får ett utökat ansvar för att patientens väg genom vården blir tydligare och för att koordinera patientens hela vårdprocess. Nya arbetssätt krävs, som att aktivt få in eller samarbeta med fler specialister i annat än allmänmedicin. Vårdcentra- lerna ska ta större ansvar för kroniskt sjuka patienters behov av uppföljning. Patienter med sjukdomstillstånd inom områden som till exempel diabetes, hjärt-kärlsjukdom eller geriatrik ska kunna följas upp av en specialist i anknytning till vårdcentralens uppdrag. En patients fasta vårdkontakt behöver inte vara en specialistläkare i allmänmedicin utan kan vara en annan specialistläkare, även på den nära vårdens nivå. Omställningen till digitalisering ska fortsatt prioriteras, och nya lösningar och teknik ska införas. För att tillvarata digitaliseringens möjligheter behöver vårdens verksamheter utveckla nya arbetssätt. Av denna anledning ska tidsbok- ningssystemet som i dag erbjuds till de skånska patienterna ses över och förbättras i syfte att minska antalet uteblivna besök och oavbokade tider samt att med kort varsel kunna erbjuda avbokade tider till andra patienter. Stora delar av hälso- och sjukvården kommer under 2020 att påverkas av förberedelser för införandet av SDV med början 2021. SDV skapar nya förutsättningar och möjligheter såväl för patienter som för medarbetare, exempelvis bättre beslutsstöd och tillgång till information. Effekten av digitaliseringen ska följas upp. Omfattande byggprojekt pågår vid flera sjukhus. Projektperioden är dock utmanande då verksamheterna ska tillgodose behoven av hälso- och sjukvård samtidigt som pågående projekt kan komma att försvåra förutsättningarna för att producera vård. Ett styrsystem för hälso- och sjukvården ska tas fram med syfte att gynna utveckling och förändringsarbete. En viktig förutsättning för en lyckad omställning är att indikatorerna jämförs horisontellt. Styrningens olika nivåer, av såväl uppdrag som uppfölj- ning, ska vara sammanhängande och tydliga och präglas av tillit och ansvarsutkrävande. Detta inkluderar även utveck- ling av vårdens ersättningsmodeller. En översyn av vård­ kedjan ska genomföras för att förbättra hälso- och sjukvårds- styrningen. Hälso- och sjukvårdsavtalet med Skånes kommuner innebär ett gemensamt åtagande att skapa nya arbetssätt och gemensamma lösningar. Detta ställer nya krav på fungerande mobila lösningar över huvudmannagränserna. Informations- Hälso- och sjukvård Region Skåne ansvarar för att de som bor eller befinner sig i Skåne har tillgång till hälso- och sjukvård av hög kvalitet. Vården kan bestå av allt från digitala vårdbesök till specialistinsatser på sjukhus. Omställning för framtidens hälso- och sjukvård De närmaste åren ska framtidens hälsosystem utvecklas genom ett omställningsarbete med målbilden Bättre hälsa för fler . Gemensamma mål för arbetet är bättre befolknings- hälsa, bättre upplevelse för patienter och medarbetare, bättre kvalitet, ökad tillgänglighet och effektiva processer. Perspek- tivskifte behöver ske – från patient som mottagare av vården till patient som medskapare av sin egen vård. Utveckling av nära vård och digitalisering, med Skånes digitala vårdsystem (SDV) som en möjliggörare, är viktiga delar i att nå målen. Även lokaler byggs utifrån strategin för framtidens hälso­ system. I det kommande omställningsarbetet ska alla delar i organisationen vara delaktiga, både i prioriteringar utifrån ett helhetsperspektiv och i att hämta hem effektiviseringar och resultat av nya arbetssätt. Detta för att möta de stora förändringarna i demografin. Medarbetarnas kunskap ska tas tillvara. Deras insikter i rutiner och metoder för att uppnå bästa möjliga vårdresultat är viktiga resurser för hälso- och sjukvården. Ett ökat fokus på den nära vården ska finnas med under de kommande åren. Den nära vården avser den hälso- och sjukvård som stora delar av befolkningen har behov av framöver, till exempel den ansvarige läkaren. En god och nära vård kräver ökad samverkan mellan primär- vård, sjukhus och kommun samtidigt som ett ökat fokus på förebyggande insatser behövs. Mer vård i hemmet är utgångspunkten. Ingen ska åka till eller vara inlagd på sjukhus utan att ha ett tydligt behov. Samarbetet mellan primärvården och kommunernas vård och omsorg ska stärkas i enlighet med hälso- och sjukvårdsavtalet, med särskilt fokus på att omhändertagandet av kroniskt sjuka ska bli bättre. Även strategiskt arbete med specialiserad palliativ vård ska ingå i utvecklingen av framtidens hälsosystem. Att främja den nära vården är ett viktigt utvecklings­ arbete, som alla ska bidra till de närmaste åren. Den primär- vårdsnämnd som inrättats för primärvård i egen regi har ett fortsatt viktigt uppdrag att underlätta för Skåneövergripande förändringar och uppföljningar. Hälso- och sjukvårdsnämn- den är beställare av vård och ansvarar för att lika förutsätt- ningar råder för primärvården i Region Skånes regi och den som utförs av privata aktörer. Primärvården ska fortsätta