Region Skåne årsredovisning 2019

7 REGION SKÅNES ÅRSREDOVISNING 2019 FÖRVALTNINGSBERÄTTELSE 7 Regionfullmäktiges och verksam- hetsplanens/budgetens över­ gripande mål skapar ramverket Nöjda medborgare är det primära målet för Region Skåne. Hög legitimitet och stort förtroende kräver god kvalitet och kundnytta i de tjänster som Region Skåne erbjuder. Våra resurser är verk- samheten, medarbetarna och ekono- min. Utifrån detta är våra gemensam- ma övergripande mål • Serviceinriktad verksamhet med hög kvalitet • En drivande utvecklingsaktör • Attraktiv arbetsgivare • En långsiktigt stark ekonomi Regionfullmäktiges övergripande mål i verksamhetsplan och budget är styran- de och omfattar all verksamhet. Dessa övergripande mål skapar ramverket för prioriteringar och utgör en röd tråd ge- nom hela budget- och uppföljningspro- cessen. I verksamhetsplan och budget anges, utifrån dessa mål, inriktning och mer specifika mål och uppdrag i de olika verksamhetsavsnitten. De övergripande målen bryts ned i delmål och mätbara måltal för verksam- heten. Med mål avses vad som särskilt sätts i fokus under budgetåret och plan- perioden. Måltal anger ambitionsnivån för det som ska mätas och följas upp. Det kan handla om en ökning från ett nu­ läge eller uppfyllelse av en procentuell nivå. Regionstyrelsens uppsiktsplikt och intern kontroll Regionstyrelsen ska leda och samordna förvaltningen av Region Skånes angelä- genheter och övervaka övriga nämnders verksamhet. Styrelsen ska också ha upp- sikt över verksamhet som bedrivs i Re- gion Skånes bolag och därvid uppmärk- samt följa de frågor som kan inverka på Region Skånes utveckling och ekono- miska ställning. Uppsiktsplikten full- görs bland annat genom att begära in uppföljningar och prognoser från olika nämnder (tillika sjukhusstyrelser) och bolag. I uppsiktsplikten ingår också att säkerställa att Region Skåne har en väl fungerande intern kontroll. Månads-, kvartals- och delårsrapporter Nämnder har ansvar för att löpande följa upp verksamhet, resultat och eko- nomi samt att vidta åtgärder för att kor- rigera befarade avvikelser. Nämndernas uppföljningar sammanfattas i månads-, kvartals- och delårsrapporter som del- ges regionstyrelsen. Prestationer, resul- tat och effekter av verksamheten samt prognoser, analyser och kommentarer ska framgå. Vid behov ska åtgärdspla- ner för att rätta till eventuella avvikelser redovisas. En koncernövergripande kvar­ talsrapport tas fram per mars och del- årsrapporten för januari-augusti är en för­ djupad uppföljning av årsredovisnings- karaktär. Bokslut och årsredovisning Efter årets slut upprättas ett bokslut med resultat- och balansräkning med bilagor och specifikationer. I årsredovis- ningen görs en sammanfattande upp- följning av årets verksamhet som redo- visas till regionfullmäktige. Intern kontroll En bra intern kontroll ska bidra till att bygga och stödja trygghet, ordning och reda samt utveckling. Intern kontroll är en del i system för styrning och ledning och består av olika delar däribland en robust organisation, riskanalyser som Styrsystem och principer för god ekonomisk hushållning FOTO: © REGION SKÅNE